Service Profile · สรพ. / HA Re-accreditation

Service Profile งานกายภาพบำบัด
กลุ่มงานเวชกรรมฟื้นฟู

โรงพยาบาลป่าพะยอม อำเภอป่าพะยอม จังหวัดพัทลุง

🌿 ฟื้นฟูสมรรถภาพอย่างปลอดภัย เข้าถึงง่าย ต่อเนื่องถึงชุมชน
📅วันที่ปรับปรุงข้อมูล: มีนาคม 2569
🏥โรงพยาบาลชุมชน F2 ระดับ 45 เตียง
📍อำเภอป่าพะยอม จังหวัดพัทลุง (เขตสุขภาพที่ 12)
👩‍⚕️นักกายภาพบำบัด 3 คน + ผู้ช่วย 1 คน
📊
Executive Summary Dashboard
ตัวเลขสำคัญ ปี 2569 (ต.ค. 2568 – มี.ค. 2569)
🧑‍🦽
44
ผู้ป่วยนอกเฉลี่ย
(คน/วัน)
🛏️
3
ผู้ป่วยในเฉลี่ย
(คน/วัน)
👩‍⚕️
1:12
อัตรานักกายภาพบำบัด
ต่อผู้รับบริการ/วัน
😊
92.80%
ความพึงพอใจ
ปี 2569
📋
0
ข้อร้องเรียน
(ตั้งแต่เปิดบริการ 2555)
🔥
35.92%
ผู้ป่วย EDC มารับบริการ
กายภาพบำบัด OPD ปี 2569
🩹
0
อุบัติการณ์ Burn จากประคบร้อน
ปี 2569 *พบข้อมูลในตาราง KPI = 0
🏠
102
ผู้ป่วยในชุมชน
ปี 2569 (ครั้ง)

💡 Executive Insight

  • ความพึงพอใจสูงกว่าเป้า (80%) ต่อเนื่องทุกปี สะท้อนคุณภาพบริการที่มั่นคง
  • อัตราผู้ป่วย EDC รับบริการกายภาพ (35.92%) ผ่านเป้าหมาย (30%) เป็นครั้งแรกในปี 2569
  • ภาระงานสูง: นักกายภาพ 1 คน ดูแลผู้รับบริการเฉลี่ย 12 คน/วัน ซึ่งเกินอัตรากำลังมาตรฐาน
  • Burn จากประคบร้อน: ตาราง KPI หลักแสดง 0 ครั้งในปี 2569 (แต่มีข้อความในส่วนการพัฒนาอธิบายถึง 1 ราย first degree burn — พบข้อมูลต่างกันในเอกสาร)
🎯
Service Identity & บริบทบริการ
วัตถุประสงค์ ขอบเขต และกลุ่มผู้รับบริการ

🎯 Purpose

เพื่อให้ผู้รับบริการได้รับบริการทางกายภาพบำบัดตามมาตรฐานวิชาชีพ ถูกต้อง ปลอดภัย และพึงพอใจ พร้อมฟื้นคืนสมรรถภาพและคุณภาพชีวิต

⏰ เวลาเปิดบริการ

  • ในเวลาราชการ: จันทร์–ศุกร์ 08:30–16:30 น. (ยกเว้นวันหยุดนักขัตฤกษ์)
  • นอกเวลาราชการ: จันทร์, พุธ, ศุกร์ 16:30–20:30 น.
  • Asthma/COPD Clinic: ทุกวันอังคาร 13:00–16:30 น.
  • คลินิกผู้สูงอายุ: ทุกวันพุธ 08:30–16:30 น.
  • เยี่ยมบ้าน IMC: ทุกวันอังคาร 08:30–12:00 น.

👥 กลุ่มผู้รับบริการ

  • ผู้ป่วยนอก (OPD) ทั่วไป
  • ผู้ป่วยใน (IPD) ตามที่แพทย์ส่งปรึกษา
  • ผู้ป่วยระยะกลาง (IMC) ในชุมชน
  • ผู้สูงอายุที่มีปัญหาการเคลื่อนไหว
  • คนพิการที่ไม่สามารถมาโรงพยาบาลได้
  • ผู้ป่วย Asthma/COPD (Spirometry)

🦴 โรค/หัตถการสำคัญ

Lumbar Syndrome Soft Tissue Disorder OA Knee Stroke / CVD Frozen Shoulder COPD Pneumonia Bronchitis TBI

📋 ข้อกำหนดทางวิชาชีพ

  • มาตรฐานกายภาพบำบัด
  • พรบ.วิชาชีพกายภาพบำบัด
  • จรรยาบรรณวิชาชีพกายภาพบำบัด

👩‍⚕️ โครงสร้างบุคลากร

  • หัวหน้ากลุ่มงาน: กภ.ทิพวรรณ แก้วขาว (ชำนาญการ)
  • กภ.พุทธรักษา แก้วลาย (ชำนาญการ)
  • กภ.ปรารถนา ปราบปัญจะ
  • กภ.ประสิตา ประทุมวัลย์
  • ผู้ช่วย: นางสาวสุทธิดา สังข์ทอง

ผอ.รพ.: พญ.ธัญลักษณ์ คงฤทธิ์

🔗
Strategic Alignment — จุดเน้นขององค์กร
เชื่อมโยงงานกายภาพบำบัดกับยุทธศาสตร์โรงพยาบาล
📱

Telemedicine

รองรับการยกระดับความเป็นเลิศด้านบริการผ่านเทคโนโลยีดิจิทัล

💉

NCD Clinic Plus & DM Remission

กายภาพบำบัดดูแลเท้าและออกกำลังกายในผู้ป่วย DM รองรับ EDC target

👴

ผู้สูงอายุ

คลินิกประเมินเสี่ยงล้ม แนะนำออกกำลังกาย ทั้งในรพ.และชุมชน

🌿

Green & Clean Hospital

สนับสนุนมาตรฐานสุขาภิบาลและสิ่งแวดล้อมระดับ Challenge

🧠

Stroke Care ทุกมิติ

ระบบ COC ฟื้นฟูหลอดเลือดสมอง BI tracking เยี่ยมบ้าน IMC ต่อเนื่อง

🌱

บริการสุขภาพเชิงรุก & แพทย์ทางเลือก

เยี่ยมชุมชน ฟื้นฟูคนพิการ โครงการจิตอาสา เพิ่มมูลค่าบริการ

Key Quality Issues — ประเด็นคุณภาพที่สำคัญ
การให้บริการทางกายภาพบำบัดตามมาตรฐานวิชาชีพ เข้าถึงง่าย ถูกต้อง ปลอดภัย พึงพอใจ

🏅 มาตรฐานวิชาชีพ

  • ผ่านการประเมินมาตรฐานวิชาชีพทั้งภายในและภายนอก
  • ผลคะแนนปัจจุบัน 73% (เป้าหมาย: ระดับดีมาก)
  • การเยี่ยมประเมินระดับจังหวัดพัทลุง กุมภาพันธ์ 2569
  • สอบเทียบเครื่องมือปีละ 1 ครั้ง

🚪 เข้าถึงง่ายและรวดเร็ว

  • ช่องทางเข้าถึงบริการมากกว่า 1 ช่องทาง
  • ประกันระยะเวลารอคอย 15 นาที
  • นัดเลื่อมเวลาทุก 45 นาที
  • บริการนอกเวลาราชการ จ.พ.ศ. 16:30–20:30 น.

🎯 ถูกต้อง

  • การตรวจประเมินสอดคล้องกับการวินิจฉัย
  • วางแผนการรักษาร่วมกับผู้ป่วยและญาติ
  • กำหนดเป้าหมายร่วมกัน
  • ทบทวนกิจกรรมการให้บริการทางกายภาพบำบัด

🛡️ ปลอดภัย

  • มีคู่มือการปฏิบัติงานและแนวทางการดูแลผู้ป่วย
  • วัด V/S ผู้ป่วยทุกรายก่อนบริการ
  • ระบบแจ้งเตือนฉุกเฉิน (กริ่งสัญญาณ)
  • แนวปฏิบัติ Hot pack ป้องกัน Burn

😊 พึงพอใจ

  • ประเมินความพึงพอใจทั้งภายในและภายนอก
  • ผลปี 2569 = 92.80% (เกินเป้า 80%)
  • ไม่มีข้อร้องเรียนตั้งแต่เปิดบริการปี 2555
  • ปรับปรุงที่นั่งพักคอยและแสงสว่าง
👥
Key Clinical Population — กลุ่มประชากรทางคลินิกที่สำคัญ
สัดส่วนตามกลุ่มโรค ปี 2569
🦴 กลุ่มโรคระบบกระดูกและกล้ามเนื้อ (Orthopedic/Musculoskeletal)
85.97%
ปี 2569: 3,789 ครั้ง / 577 ราย  |  โรคนำ: Lumbar Syndromes, Soft Tissue Disorder, OA Knee, Frozen Shoulder
🧠 กลุ่มโรคระบบประสาท (Neurological — Stroke, TBI)
12.25%
ปี 2569: 540 ครั้ง / 58 ราย  |  แนวโน้มเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง (2565: 8.52% → 2568: 13.21%) เป็นกลุ่มยุทธศาสตร์สำคัญ
🫁 กลุ่มโรคระบบหายใจและอื่นๆ (Chest — COPD, Pneumonia, Bronchitis)
1.79%
ปี 2569: 79 ครั้ง / 60 ราย  |  บริการ Spirometry ทุกวันอังคาร คลินิก Asthma/COPD

💡 Clinical Population Insight

  • กลุ่มกระดูกและกล้ามเนื้อเป็นภาระงานหลักที่มั่นคง สะท้อนความต้องการในชุมชนผู้สูงอายุที่เพิ่มขึ้น
  • กลุ่ม Stroke/Neurological มีแนวโน้มเพิ่มต่อเนื่อง ต้องพัฒนาระบบ COC และ IMC ให้รองรับได้ครบถ้วน
📈
Workload & Service Volume
ปริมาณงานบริการ ปี 2565–2569 และกิจกรรมบริการสำคัญ
จำนวนผู้รับบริการแยกประเภท (ครั้ง) ปี 2565–2569
ที่มา: Service Profile งานกายภาพบำบัด กลุ่มงานเวชกรรมฟื้นฟู โรงพยาบาลป่าพะยอม, มีนาคม 2569
ผู้ป่วยแยกตามกลุ่มโรค (ครั้ง) ปี 2565–2569
ที่มา: Service Profile งานกายภาพบำบัด กลุ่มงานเวชกรรมฟื้นฟู โรงพยาบาลป่าพะยอม, มีนาคม 2569
ประเภทผู้รับบริการ ปี 2565ปี 2566ปี 2567ปี 2568ปี 2569 (ต.ค–มี.ค)
ผู้ป่วยนอก (ครั้ง)3,2405,7446,2606,4844,263
ผู้ป่วยใน (ครั้ง)11828127820342
ผู้ป่วยในชุมชน (ครั้ง)372845138102
สถิติกิจกรรมบริการสำคัญ (ครั้ง) ปี 2565–2569
กิจกรรม25652566256725682569 (ต.ค–มี.ค)
Hot Pack2,6473,3913,7544,8893,273
Ultrasound Diathermy2,1702,8062,5633,2612,646
Electrical Stimulation2,6554,1194,2965,5353,843
Traction9361,4479361,238791
Short Wave Diathermy2271,104608724542
Tilt Table231087822991
Bicycle555154541,016495
Strengthening Exercise4631,127227575945
Gait Training1014184541184
ROM Exercise298396246468503
Mobilization1957116661,106765
Ambulation Training10624722312044
Stretching Exercises5151,0001032372,061
Passive ROM46270375573193
ที่มา: Service Profile งานกายภาพบำบัด กลุ่มงานเวชกรรมฟื้นฟู โรงพยาบาลป่าพะยอม, มีนาคม 2569
🏆
Top 5 Diseases Trend ปี 2565–2569
อันดับโรคและแนวโน้มภาระโรคสำคัญ
ปี 2565
1
Lumbar Syndromes
134 ราย (30.87%)
2
Soft Tissue Disorder
109 ราย (25.11%)
3
OA Knee
42 ราย (9.67%)
4
Stroke
37 ราย (8.52%)
5
Frozen Shoulder
37 ราย (8.52%)
ปี 2566
1
Lumbar Syndromes
224 ราย (28.57%)
2
Soft Tissue Disorder
198 ราย (25.25%)
3
OA Knee
89 ราย (11.35%)
4
Stroke
69 ราย (8.80%)
5
Frozen Shoulder
66 ราย (8.41%)
ปี 2567
1
Lumbar Syndromes
237 ราย (29%)
2
Soft Tissue Disorder
188 ราย (23.01%)
3
Frozen Shoulder
96 ราย (11.75%)
4
OA Knee
90 ราย (11.01%)
5
Stroke
87 ราย (10.64%)
ปี 2568
1
Soft Tissue Disorder
273 ราย (33.53%)
2
Lumbar Syndromes
209 ราย (25.67%)
3
Stroke
108 ราย (13.21%)
4
Frozen Shoulder
102 ราย (12.53%)
5
OA Knee
80 ราย (9.82%)
ปี 2569 (ต.ค–มี.ค)
1
Lumbar Syndromes
158 ราย (26.09%) 1,150 ครั้ง
2
Soft Tissue Disorder
183 ราย (23.16%) 1,021 ครั้ง
3
Stroke
58 ราย (12.25%) 540 ครั้ง
4
OA Knee
102 ราย (9.62%) 424 ครั้ง
5
Frozen Shoulder
58 ราย (8.66%) 382 ครั้ง

💡 Disease Trend Insight

  • Lumbar Syndromes และ Soft Tissue Disorder ครองอันดับ 1-2 ต่อเนื่องตลอด 5 ปี สะท้อนภาระโรคกระดูกและกล้ามเนื้อที่เพิ่มขึ้นตามโครงสร้างผู้สูงอายุ
  • Stroke/CVD มีสัดส่วนเพิ่มขึ้นชัดเจน (8.52% → 12.25%) เป็นกลุ่มยุทธศาสตร์ที่ต้องพัฒนาระบบดูแลต่อเนื่อง
  • Frozen Shoulder ติด Top 5 ต่อเนื่อง สัมพันธ์กับผู้ป่วยสูงอายุที่มีข้อจำกัดการเคลื่อนไหว
🎯
Performance Indicator Dashboard
ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน เปรียบเทียบเป้าหมาย ปี 2565–2569
ตัวชี้วัด เป้าหมาย 2565 2566 2567 2568 2569 สถานะ แนวโน้ม
1. อัตราติดตามเยี่ยม IMC ใน 6 เดือน 100% 97.7710095.7196.2090.24 ⚠️ ใกล้เป้า ↓ ลดลง
2. อัตราการเพิ่มขึ้นของ Barthel Index ใน IMC 70% 61.3674.1977.6173.6865.85 ⚠️ ต่ำกว่าเป้า ↓ ลดลง
3. อัตราผู้ป่วย IMC ได้รับฟื้นฟู 6 ครั้งใน 6 เดือน 50% NANA37.0647.3743.90 ❌ ต่ำกว่าเป้า ↓ ลดลง
4. อัตราการวางแผ่นประคบร้อนถูกต้องตามแนวปฏิบัติ 80% 10099.9699.9799.97100 ✅ ผ่านเป้า → คงที่ดี
5. จำนวนอุบัติการณ์ Burn จากแผ่นประคบร้อน 0 ครั้ง 01110* ✅ บรรลุเป้า ↑ ปรับปรุง
6. อัตราผู้ป่วยกระดูกและกล้ามเนื้อได้รับบริการกายภาพฯ ≥30% 35.1232.3439.7738.7056.14 ✅ ผ่านเป้า ↑ ดีมาก
7. อัตราความพึงพอใจ 80% 92.5692.5894.9088.6192.80 ✅ ผ่านเป้า → มั่นคง
8. จำนวนข้อร้องเรียน <3 ครั้ง/ปี 00000 ✅ ดีเยี่ยม → คงที่ดี
9. อัตราบันทึกข้อมูลครบถ้วนในโปรแกรมฟื้นฟู 100% 10099.9310010099.20 ⚠️ ใกล้เป้า → มั่นคง
10. อัตราความพร้อมใช้ของสถานที่และเครื่องมือ 100% 95.6396.6495.2393.2695.83 ⚠️ ต่ำกว่าเป้า ↓ แนวโน้มลง
11. ร้อยละผู้ป่วย EDC รับบริการกายภาพฯ OPD 30% NANA23.0127.6035.92 ✅ ผ่านเป้า ↑ ดีขึ้น
* ตัวชี้วัดที่ 5 ปี 2569: ตาราง KPI หลักแสดง 0 ครั้ง / ข้อความส่วนพัฒนาระบบกล่าวถึง 1 ราย first degree burn — พบข้อมูลต่างกันในเอกสาร
แนวโน้มตัวชี้วัดสำคัญ ปี 2565–2569
ที่มา: Service Profile งานกายภาพบำบัด กลุ่มงานเวชกรรมฟื้นฟู โรงพยาบาลป่าพะยอม, มีนาคม 2569

💪 จุดแข็ง

  • ความพึงพอใจสูง ไม่มีข้อร้องเรียน
  • วางแผ่นประคบร้อนถูกต้อง 100%
  • EDC บรรลุเป้าปี 2569 เป็นครั้งแรก
  • บันทึกเวชระเบียนครบถ้วนสม่ำเสมอ

⚠️ ต้องพัฒนา

  • IMC ฟื้นฟู 6 ครั้งใน 6 เดือน ยังต่ำกว่า 50%
  • BI เพิ่มขึ้นปี 2569 ต่ำกว่าเป้า (65.85% vs 70%)
  • ความพร้อมเครื่องมือต่ำกว่า 100%
  • อัตราติดตาม IMC ลดลงเหลือ 90.24%

🚀 โอกาสพัฒนา

  • เพิ่มอัตรากำลังนักกายภาพบำบัด
  • ยกระดับมาตรฐานวิชาชีพสู่ "ดีมาก"
  • พัฒนาระบบเยี่ยมบ้าน IMC ให้ครบ
  • สอบเทียบเครื่องมือ 100%
⚠️
Risk & Safety Management
ทะเบียนความเสี่ยงและแนวทางป้องกัน
🔧
เครื่องมือทางกายภาพบำบัดชำรุด ไม่พร้อมใช้งาน
ความเสี่ยงปานกลาง
มอบหมายผู้รับผิดชอบดูแลเครื่องมือ ตรวจสอบโดยนักกายภาพบำบัด สอบเทียบปีละ 1 ครั้ง แจ้งซ่อมผ่าน Hosoffice
🔥
ผู้ป่วย Burn จากแผ่นประคบร้อน/เย็น
ความเสี่ยงสูง
ปฏิบัติตามแนวทางประคบแผ่นร้อน ป้ายเตือนประจำเตียง กริ่งสัญญาณให้ผู้ป่วยกดเรียก หลีกเลี่ยงท่านั่งขณะประคบ (ความร้อนกระจายน้อยกว่าท่านอน) เปลี่ยนผ้าห่อแผ่นร้อนใหม่
💗
ผู้ป่วยเกิดภาวะวิกฤติ / หัวใจหยุดเต้น
ความเสี่ยงสูง
ซักประวัติโรคประจำตัว วัด V/S ทุกรายก่อนบริการ หากเกิดเหตุ: ประเมินอาการ CPR ประสาน ER โทร 115
😵
ผู้ป่วยเป็นลมขณะทำกายภาพบำบัด
ความเสี่ยงปานกลาง
วัด V/S ทุกรายก่อนบริการ หากเกิดเหตุ: ให้นอนราบ จัดอากาศถ่ายเท ประเมินอาการ หากไม่ดีขึ้นส่ง ER โทร 115
⏱️
ผู้ป่วยรอรับบริการนาน
ความเสี่ยงปานกลาง
จัดตารางนัดเลื่อมเวลาทุก 45 นาที ประกันระยะรอคอย 15 นาที จัดบริการตามลำดับเวลานัดหมาย
🚶
ผู้ป่วยพลัดตกหกล้มขณะฝึกยืน-เดิน
ความเสี่ยงปานกลาง
ประเมินอาการก่อนและขณะฝึก จัดสถานที่เป็นระเบียบ ใช้ผ้าหรือเข็มขัดรัดเอวทุกครั้ง หากเกิดเหตุ: ประเมินเบื้องต้น ส่ง ER ทันที
📋
บันทึกข้อมูลในเวชระเบียนไม่สมบูรณ์
ความเสี่ยงต่ำ
ออกแบบแบบบันทึกครอบคลุมหัวข้อสำคัญ บันทึกทุกราย ทบทวนความสมบูรณ์เวชระเบียนเป็นประจำ
🩺
V/S ผิดปกติก่อนเข้ารับบริการ
ความเสี่ยงปานกลาง
วัด V/S ทุกรายก่อนบริการ หาก BP >160/100 หรือ <90/60 mmHg: นอนพัก วัดซ้ำทุก 10 นาที 2 ครั้ง ถ้ายังไม่ปกติส่งพบพยาบาลจุดคัดกรอง
🏢
ความเสี่ยงทั่วไป (สถานที่และอุปกรณ์)
ความเสี่ยงต่ำ
มอบหมายผู้รับผิดชอบดูแลอุปกรณ์และสถานที่ให้พร้อมใช้งาน แจ้งซ่อมผ่าน Hosoffice (AC, ประตูห้องน้ำ, เครื่องวัดความดัน, กริ่งสัญญาณ)
⚙️
Key Process — กระบวนการทำงานสำคัญ 10 ขั้นตอน
ตั้งแต่เตรียมสถานที่จนถึงจำหน่ายผู้ป่วย
1
การเตรียมความพร้อมของสถานที่และเครื่องมือ
Process Requirement

สถานที่สะอาด เครื่องมืออุปกรณ์พร้อมใช้งานและปลอดภัย

ความเสี่ยงสำคัญ

เครื่องมือชำรุด พื้นที่ไม่ได้มาตรฐาน บุคลากรบาดเจ็บจากการทำงาน

ตัวชี้วัด

อัตราความพึงพอใจ / อุบัติการณ์เครื่องมือชำรุด / สอบเทียบปีละ 1 ครั้ง

2
การคัดกรอง / การเข้ารับบริการกายภาพบำบัด
Process Requirement

ผู้ป่วยทุกรายได้รับบริการอย่างรวดเร็วและถูกต้อง คัดกรองกลุ่มเสี่ยง

ความเสี่ยงสำคัญ

ผู้ป่วยรอนาน / V/S ผิดปกติก่อนรับบริการ

ตัวชี้วัด

จำนวนข้อร้องเรียน / อุบัติการณ์ V/S ผิดปกติ / ครั้งรักษาผิดคน

3
การตรวจประเมินและสรุปปัญหาทางกายภาพบำบัด
Process Requirement

ซักประวัติครบถ้วน ตรวจประเมินร่างกายถูกต้อง วินิจฉัยและวางแผนรักษาเหมาะสม

ความเสี่ยงสำคัญ

ประเมินไม่ครบ / วินิจฉัยผิดพลาด / วางแผนรักษาผิด

ตัวชี้วัด

อัตราความสมบูรณ์เวชระเบียน ≥80% / อุบัติการณ์วินิจฉัยผิดคนผิดข้าง = 0%

4
การวางแผนการรักษา
Process Requirement

วางแผนเหมาะสม เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ผู้ป่วย กำหนดเป้าหมายร่วมกับผู้ป่วย/ญาติ

ความเสี่ยงสำคัญ

วางแผนรักษาผิดพลาด ไม่เหมาะสม

ตัวชี้วัด

อุบัติการณ์การวางแผนรักษาผิดพลาด

5
การให้ข้อมูลการรักษาแก่ผู้ป่วยและญาติ
Process Requirement

ผู้ป่วยและญาติทราบวิธีการรักษา สามารถตัดสินใจรับ/ไม่รับการรักษาได้

ความเสี่ยงสำคัญ

ผู้ป่วยไม่ทราบข้อมูล / ไม่ได้รับ Informed consent

ตัวชี้วัด

อัตราความพึงพอใจด้านการได้รับข้อมูลจากนักกายภาพบำบัด

6
การรักษาและฟื้นฟูทางกายภาพบำบัด
Process Requirement

ผู้ป่วยอาการดีขึ้น ได้รับการดูแลถูกต้อง ปลอดภัย ตามมาตรฐาน ไม่มีภาวะแทรกซ้อน

ความเสี่ยงสำคัญ

อาการแย่ลง / ภาวะแทรกซ้อน / ลื่นล้ม เป็นลม ตกเตียงขณะฟื้นฟู

ตัวชี้วัด

Pain scale ลดลง ≥2 ระดับ ใน 5 ครั้ง / BI เพิ่ม ≥2 คะแนน ใน 1 เดือน / อัตรา Burn จากความร้อน

7
การให้ข้อมูลและเสริมพลังแก่ผู้ป่วย/ครอบครัว
Process Requirement

ผู้ป่วยได้รับสุขศึกษา ปฏิบัติตนได้ถูกต้อง ดูแลตนเองที่บ้านได้ ญาติมีส่วนร่วม

ความเสี่ยงสำคัญ

ผู้ป่วยไม่ได้รับข้อมูลที่เหมาะสม / ดูแลตนเองผิดวิธี

ตัวชี้วัด

อัตราความพึงพอใจด้านการได้รับสุขศึกษาจากนักกายภาพบำบัด

8
การบันทึกเวชระเบียน
Process Requirement

ใช้สื่อสารในทีมผู้ให้การรักษา ติดตามผลการรักษา บันทึกครบถ้วน

ความเสี่ยงสำคัญ

บันทึกไม่ครบถ้วน / ข้อมูลขาดหาย

ตัวชี้วัด

อัตราความสมบูรณ์ของเวชระเบียน (HosOS / IPD Paperless / Hosoffice)

9
การประเมินซ้ำและติดตามผลการรักษาต่อเนื่อง
Process Requirement

ประเมินผลจนกว่าจะจำหน่าย ผู้พิการได้รับฟื้นฟูที่บ้านต่อเนื่อง

ความเสี่ยงสำคัญ

ไม่ได้รับการประเมินผล / ผิดนัด ขาดการรักษา

ตัวชี้วัด

บันทึกความก้าวหน้า / อัตราการขาดการรักษา / IMC ติดตามครบ 6 ครั้งใน 6 เดือน

10
การจำหน่ายผู้ป่วย
Process Requirement

วางแผนจำหน่าย สรุปผล ผู้ป่วยได้รับคำแนะนำก่อนจำหน่าย

ความเสี่ยงสำคัญ

ไม่ได้รับคำแนะนำที่ถูกต้อง / ผู้ป่วยและญาติปฏิบัติตนผิด

ตัวชี้วัด

ร้อยละผู้รับบริการที่ได้รับคำแนะนำก่อนจำหน่าย 100% / อัตราการรับรู้ข้อมูลดูแลตนเอง

Quality Improvement Highlights
กิจกรรมพัฒนาคุณภาพที่โดดเด่น
🔥

ระบบป้องกัน Burn จาก Hot Pack

พัฒนาแนวปฏิบัติการประคบแผ่นร้อน เปลี่ยนผ้าห่อแผ่นร้อนทั้งหมด จัดทำป้ายเตือนประจำเตียง ติดตั้งกริ่งสัญญาณ ทำ RCA ทดลองท่าทางประคบที่ปลอดภัย (ท่านอนดีกว่าท่านั่ง) ผลลัพธ์: Burn = 0 ในปี 2569 (ตาราง KPI)

✅ ผลลัพธ์ปรับปรุง
🧠

การพัฒนาการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง

สร้างระบบการดูแลต่อเนื่อง (COC) จัดทำแนวทางเยี่ยมบ้าน สร้างเครือข่ายดูแล Stroke นัดฟื้นฟูสมรรถภาพ OPD 2 ครั้ง/สัปดาห์ (อังคาร/ศุกร์) ติดตาม Barthel Index ต่อเนื่อง 6 เดือน

🔄 อยู่ระหว่างพัฒนา
🏅

การเยี่ยมประเมินมาตรฐานบริการกายภาพบำบัดระดับจังหวัดพัทลุง

ผลการประเมินภายใน: 219 คะแนน (73%) คะแนนข้อวิกฤติ 78 คะแนน (74.29%) จัดทำแผนงานปฏิบัติงานประจำปีมุ่งเน้นพัฒนามาตรฐาน กำหนด KPI สอดคล้องมาตรฐาน เป้าหมาย: ผ่านระดับ "ดีมาก" กุมภาพันธ์ 2569

🎯 เป้าหมายชัดเจน
⚖️

การสอบเทียบเครื่องมือทางกายภาพบำบัด

จัดให้มีการสอบเทียบเครื่องมือทางกายภาพบำบัดตามมาตรฐานวิชาชีพปีละ 1 ครั้ง เป้าหมายปี 2569: เครื่องมือได้รับการสอบเทียบ 100% กุมภาพันธ์ 2569

📅 กุมภาพันธ์ 2569
🔧
Capacity & Constraints — ศักยภาพและข้อจำกัด
ภาระงานสูง เครื่องมือจำกัด บุคลากรยังไม่เพียงพอกับความต้องการ

👩‍⚕️ ผู้ปฏิบัติงาน

ศักยภาพ

บุคลากร 4 คน (นักกายภาพบำบัด 3 + ผู้ช่วย 1) ครอบคลุมทุกช่องทางบริการ

ข้อจำกัด

ไม่เพียงพอกับผู้รับบริการ นัดได้แค่ 1 ครั้ง/สัปดาห์ ผู้ป่วย IMC เยี่ยมบ้านไม่ครบ 6 ครั้ง ทำให้ไม่ผ่านเกณฑ์ตัวชี้วัด

🔬 เครื่องมือตรวจประเมิน

ศักยภาพ

เครื่องวัดความดันอัตโนมัติ 1 เครื่อง, Goniometer 3 ชิ้น, สายวัด, ไม้เคาะรีเฟล็ก

ข้อจำกัด

เครื่องวัดความดันไม่เพียงพอ

⚡ เครื่องมือกายภาพบำบัด

ศักยภาพ

Ultrasound 2 เครื่อง, Hydrocollator 2 เครื่อง, Cervical/Pelvic Traction 2 เครื่อง, US+ES Combo 2 เครื่อง, Short Wave 1 เครื่อง, TENS 3 เครื่อง

ข้อจำกัด

ไม่มีเครื่องมือสำรองเมื่อชำรุด ไม่มีเครื่องมือที่ทันสมัยศักยภาพสูง

🏋️ การฟื้นฟูสมรรถภาพ

ศักยภาพ

Parallel bar, Tilt table 1 เตียง, จักรยาน 3+1 เครื่อง, จักรยานมือ, Weight strap, Overhead pulley, อุปกรณ์ฝึกมือ, Breatmax

💻 เทคโนโลยี

ศักยภาพ

HosOS (OPD), IPD Paperless H&M (IPD), Hosoffice, Computer 3 เครื่อง, Printer 2 เครื่อง

🏢 สิ่งอำนวยความสะดวก

ศักยภาพ

เตียงตรวจรักษา 5 เตียง, AC 3 เครื่อง, พัดลมติดผนัง 4 + ตั้งพื้น 2, โทรศัพท์ 1 เครื่อง

ข้อจำกัด

ที่นั่งพักคอยไม่เพียงพอ ห้องน้ำชำรุดในบางช่วง ไม่สามารถนัดผู้ป่วยทำกายภาพทุกวันได้

🚀
Improvement Plan — แผนพัฒนาต่อเนื่อง
จุดเน้นในการพัฒนาปี 2569
01

เพิ่มการเข้าถึงบริการกายภาพบำบัด กลุ่ม EDC

ขยายการเข้าถึงผู้ป่วย Early Discharge / เบาหวาน ให้รับบริการกายภาพบำบัด OPD ให้ผ่านเป้า 30% และเพิ่มต่อเนื่อง

📊 ปี 2569: 35.92% ✅
02

พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วย IMC

ปรับปรุงระบบนัดหมาย COC เยี่ยมบ้าน เพิ่มความสามารถเยี่ยมให้ครบ 6 ครั้ง ใน 6 เดือน และเพิ่ม BI ≥70%

🎯 เป้า: 50% / 70%
03

ยกระดับมาตรฐานวิชาชีพกายภาพบำบัด

พัฒนาการประเมินมาตรฐานวิชาชีพระดับจังหวัดพัทลุง ให้ผ่านเกณฑ์ระดับ "ดีมาก" จากปัจจุบัน 73%

📅 กุมภาพันธ์ 2569
04

สอบเทียบเครื่องมือทางกายภาพบำบัด 100%

ดำเนินการสอบเทียบเครื่องมือทุกรายการตามมาตรฐานวิชาชีพ ปีละ 1 ครั้ง เพื่อรับรองความปลอดภัยของผู้รับบริการ

📅 กุมภาพันธ์ 2569
"

เวชกรรมฟื้นฟู รพ.ป่าพะยอม มุ่งพัฒนาระบบบริการฟื้นฟูที่ได้มาตรฐาน ปลอดภัย เข้าถึงง่าย เชื่อมต่อโรงพยาบาลสู่ชุมชน และใช้ข้อมูลผลลัพธ์ในการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

🏅 มาตรฐานวิชาชีพ 🛡️ ปลอดภัย 🚪 เข้าถึงง่าย 🏘️ ต่อเนื่องถึงชุมชน 📊 ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล