| Server IP : 172.67.189.169 / Your IP : 216.73.216.59 Web Server : Apache/2 System : Linux cat167-197.static.lnwhostname.com 5.10.0-20-amd64 #1 SMP Debian 5.10.158-2 (2022-12-13) x86_64 User : paphayomho ( 1042) PHP Version : 5.6.40 Disable Function : exec,system,passthru,shell_exec,proc_close,proc_open,dl,popen,show_source,posix_kill,posix_mkfifo,posix_getpwuid,posix_setpgid,posix_setsid,posix_setuid,posix_setgid,posix_seteuid,posix_setegid,posix_uname MySQL : ON | cURL : ON | WGET : OFF | Perl : OFF | Python : OFF | Sudo : OFF | Pkexec : OFF Directory : /home/paphayomho/domains/paphayomhospital.go.th/private_html/HA2569/ |
Upload File : |
<!DOCTYPE html>
<html lang="th">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
<title>SAR Part I | โรงพยาบาลป่าพะยอม | Hospital Profile for HA Survey</title>
<script src="https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/Chart.js/4.4.0/chart.umd.min.js"></script>
<style>
/* ============================================================
RESET & BASE
============================================================ */
*, *::before, *::after { box-sizing: border-box; margin: 0; padding: 0; }
:root {
--green-deep: #0a6840;
--green-mid: #1a8a56;
--green-light: #e6f4ed;
--green-pale: #f2faf6;
--gold: #c9a84c;
--gold-light: #f9f3e4;
--blue-health: #1a5276;
--blue-light: #eaf2fa;
--white: #ffffff;
--gray-100: #f8f9fa;
--gray-200: #e9ecef;
--gray-400: #adb5bd;
--gray-600: #6c757d;
--gray-800: #343a40;
--text-main: #1a2035;
--text-light: #4a5568;
--shadow-sm: 0 2px 8px rgba(0,0,0,0.08);
--shadow-md: 0 4px 20px rgba(0,0,0,0.10);
--shadow-lg: 0 8px 40px rgba(0,0,0,0.13);
--radius: 12px;
--radius-sm: 8px;
}
html { scroll-behavior: smooth; }
body {
font-family: 'Sarabun', 'Noto Sans Thai', 'Segoe UI', system-ui, sans-serif;
background: var(--gray-100);
color: var(--text-main);
line-height: 1.75;
font-size: 16px;
}
/* Google Font */
@import url('https://fonts.googleapis.com/css2?family=Sarabun:wght@300;400;500;600;700;800&display=swap');
/* ============================================================
STICKY NAV
============================================================ */
#top-nav {
position: fixed; top: 0; left: 0; right: 0; z-index: 1000;
background: rgba(10,104,64,0.97);
backdrop-filter: blur(8px);
border-bottom: 2px solid var(--gold);
display: flex; align-items: center; justify-content: space-between;
padding: 0 24px; height: 54px;
box-shadow: var(--shadow-md);
}
.nav-brand {
color: var(--white); font-weight: 700; font-size: 14px;
display: flex; align-items: center; gap: 8px;
}
.nav-brand span { color: var(--gold); }
.nav-links { display: flex; gap: 4px; }
.nav-links a {
color: rgba(255,255,255,0.85); text-decoration: none;
font-size: 12.5px; font-weight: 600; padding: 6px 10px;
border-radius: 6px; transition: all 0.2s;
}
.nav-links a:hover { background: rgba(255,255,255,0.15); color: var(--gold); }
.nav-print {
background: var(--gold); color: var(--green-deep); border: none;
padding: 6px 14px; border-radius: 6px; font-size: 12px;
font-weight: 700; cursor: pointer; font-family: inherit;
transition: all 0.2s;
}
.nav-print:hover { background: #e8c05a; }
/* ============================================================
LAYOUT
============================================================ */
.content-wrap { max-width: 1200px; margin: 0 auto; padding: 0 24px; }
section {
padding: 80px 0 60px;
}
.section-header {
display: flex; align-items: flex-start; gap: 16px;
margin-bottom: 40px;
}
.section-badge {
background: var(--green-deep); color: var(--white);
font-size: 11px; font-weight: 700; padding: 6px 12px;
border-radius: 6px; letter-spacing: 1px; white-space: nowrap;
margin-top: 4px;
}
.section-title { font-size: 26px; font-weight: 800; color: var(--green-deep); line-height: 1.3; }
.section-sub { font-size: 14px; color: var(--text-light); margin-top: 4px; font-weight: 400; }
/* ============================================================
HERO
============================================================ */
#hero {
background: linear-gradient(135deg, var(--green-deep) 0%, #0d7a4b 50%, var(--blue-health) 100%);
min-height: 100vh; display: flex; align-items: center;
padding-top: 54px; position: relative; overflow: hidden;
}
#hero::before {
content: '';
position: absolute; inset: 0;
background: url("data:image/svg+xml,%3Csvg width='60' height='60' viewBox='0 0 60 60' xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%3E%3Cg fill='none' fill-rule='evenodd'%3E%3Cg fill='%23ffffff' fill-opacity='0.03'%3E%3Cpath d='M36 34v-4h-2v4h-4v2h4v4h2v-4h4v-2h-4zm0-30V0h-2v4h-4v2h4v4h2V6h4V4h-4zM6 34v-4H4v4H0v2h4v4h2v-4h4v-2H6zM6 4V0H4v4H0v2h4v4h2V6h4V4H6z'/%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E");
}
.hero-inner { position: relative; z-index: 1; width: 100%; }
.hero-inner .content-wrap { display: grid; grid-template-columns: 1fr 1fr; gap: 60px; align-items: center; }
.hero-kicker {
color: var(--gold); font-size: 12px; font-weight: 700;
letter-spacing: 2px; text-transform: uppercase; margin-bottom: 16px;
}
.hero-title {
font-size: 48px; font-weight: 800; color: var(--white);
line-height: 1.15; margin-bottom: 16px;
}
.hero-title em { color: var(--gold); font-style: normal; }
.hero-subtitle { color: rgba(255,255,255,0.75); font-size: 18px; margin-bottom: 32px; }
.hero-badges { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 10px; margin-bottom: 36px; }
.badge {
background: rgba(255,255,255,0.12); border: 1px solid rgba(255,255,255,0.25);
color: var(--white); padding: 6px 16px; border-radius: 50px;
font-size: 13px; font-weight: 600; backdrop-filter: blur(4px);
}
.badge.gold { background: rgba(201,168,76,0.25); border-color: var(--gold); color: var(--gold); }
.hero-nav-buttons { display: flex; flex-wrap: wrap; gap: 8px; }
.hero-nav-btn {
background: rgba(255,255,255,0.10); border: 1px solid rgba(255,255,255,0.30);
color: var(--white); text-decoration: none; padding: 8px 18px;
border-radius: 8px; font-size: 13px; font-weight: 600;
transition: all 0.2s; display: flex; align-items: center; gap: 6px;
}
.hero-nav-btn:hover { background: rgba(255,255,255,0.22); border-color: var(--gold); }
.hero-nav-btn .dot {
width: 8px; height: 8px; border-radius: 50%; background: var(--gold);
}
.hero-right { display: flex; flex-direction: column; gap: 16px; }
.vision-card {
background: rgba(255,255,255,0.08); border: 1px solid rgba(255,255,255,0.18);
border-radius: var(--radius); padding: 24px; backdrop-filter: blur(8px);
}
.vision-card-label { color: var(--gold); font-size: 11px; font-weight: 700; letter-spacing: 1.5px; margin-bottom: 8px; }
.vision-card-text { color: var(--white); font-size: 17px; font-weight: 700; line-height: 1.45; }
.mission-grid { display: grid; grid-template-columns: 1fr 1fr; gap: 10px; }
.mission-item {
background: rgba(255,255,255,0.06); border: 1px solid rgba(255,255,255,0.12);
border-radius: var(--radius-sm); padding: 14px;
display: flex; gap: 10px; align-items: flex-start;
}
.mission-num {
background: var(--gold); color: var(--green-deep); width: 22px; height: 22px;
border-radius: 50%; font-size: 11px; font-weight: 800;
display: flex; align-items: center; justify-content: center; flex-shrink: 0; margin-top: 2px;
}
.mission-text { color: rgba(255,255,255,0.85); font-size: 12.5px; line-height: 1.5; }
/* ============================================================
EXECUTIVE SUMMARY
============================================================ */
#exec-summary { background: var(--white); }
.exec-grid { display: grid; grid-template-columns: repeat(3, 1fr); gap: 20px; }
.exec-card {
background: var(--green-pale); border: 1px solid #c3e6d6;
border-radius: var(--radius); padding: 24px;
position: relative; overflow: hidden;
transition: transform 0.2s, box-shadow 0.2s;
}
.exec-card:hover { transform: translateY(-3px); box-shadow: var(--shadow-md); }
.exec-card::before {
content: attr(data-num);
position: absolute; right: 16px; top: 10px;
font-size: 42px; font-weight: 900; color: rgba(10,104,64,0.06);
line-height: 1;
}
.exec-card-icon { font-size: 22px; margin-bottom: 10px; }
.exec-card-title { font-size: 14px; font-weight: 700; color: var(--green-deep); margin-bottom: 8px; }
.exec-card-body { font-size: 13.5px; color: var(--text-light); line-height: 1.6; }
/* ============================================================
ORG CONTEXT
============================================================ */
#org-context { background: var(--gray-100); }
.value-row { display: flex; gap: 16px; margin-top: 24px; flex-wrap: wrap; }
.value-chip {
background: var(--white); border: 2px solid var(--green-mid);
border-radius: 50px; padding: 8px 20px;
font-size: 13px; font-weight: 700; color: var(--green-deep);
display: flex; align-items: center; gap: 8px;
}
.value-chip .icon { font-size: 16px; }
.gov-grid { display: grid; grid-template-columns: 1fr 1fr; gap: 20px; margin-top: 20px; }
.gov-card {
background: var(--white); border-radius: var(--radius);
border-left: 4px solid var(--green-mid); padding: 20px;
box-shadow: var(--shadow-sm);
}
.gov-card-title { font-weight: 700; color: var(--green-deep); margin-bottom: 10px; font-size: 14px; }
.gov-card ul { list-style: none; padding: 0; }
.gov-card ul li {
font-size: 13px; color: var(--text-light); padding: 4px 0;
padding-left: 16px; position: relative;
}
.gov-card ul li::before { content: '▸'; position: absolute; left: 0; color: var(--green-mid); }
/* ============================================================
STANDARD SECTIONS (I-1 to I-6)
============================================================ */
.std-section { background: var(--white); }
.std-section:nth-child(even) { background: var(--gray-100); }
.overall-req {
background: var(--blue-light); border-left: 4px solid var(--blue-health);
border-radius: var(--radius-sm); padding: 16px 20px;
font-size: 13px; color: var(--blue-health); margin-bottom: 28px; line-height: 1.6;
}
.overall-req strong { font-weight: 700; }
.two-col { display: grid; grid-template-columns: 1fr 1fr; gap: 24px; }
.three-col { display: grid; grid-template-columns: 1fr 1fr 1fr; gap: 20px; }
.info-block {
background: var(--gray-100); border-radius: var(--radius);
padding: 20px; margin-bottom: 20px;
}
.info-block h4 { font-size: 13px; font-weight: 700; color: var(--green-deep); margin-bottom: 10px; }
.info-block p, .info-block li { font-size: 13.5px; color: var(--text-light); line-height: 1.65; }
.info-block ul { padding-left: 18px; }
/* DALI Score Table */
.dali-table { width: 100%; border-collapse: collapse; margin-top: 20px; border-radius: var(--radius); overflow: hidden; }
.dali-table th {
background: var(--green-deep); color: var(--white);
font-size: 12px; font-weight: 700; padding: 10px 14px; text-align: left;
}
.dali-table td { font-size: 12.5px; padding: 10px 14px; border-bottom: 1px solid var(--gray-200); vertical-align: top; }
.dali-table tr:last-child td { border-bottom: none; }
.dali-table tr:nth-child(even) td { background: var(--green-pale); }
.score-badge {
display: inline-block; padding: 3px 10px; border-radius: 50px;
font-size: 12px; font-weight: 700; color: var(--white);
}
.score-3 { background: #e67e22; }
.score-35 { background: var(--green-mid); }
.score-4 { background: var(--blue-health); }
.gap-badge {
display: inline-block; padding: 2px 8px; border-radius: 4px;
font-size: 11px; font-weight: 700; background: #fdebd0; color: #7d3c0d; margin: 1px;
}
/* Achievement */
.achieve-list { display: flex; flex-direction: column; gap: 10px; margin-top: 16px; }
.achieve-item {
background: var(--gold-light); border-left: 3px solid var(--gold);
border-radius: var(--radius-sm); padding: 12px 16px;
font-size: 13px; color: var(--text-main); display: flex; gap: 10px; align-items: flex-start;
}
.achieve-item::before { content: '🏆'; flex-shrink: 0; }
/* Key message */
.key-message {
background: linear-gradient(135deg, var(--green-deep), #0d7a4b);
color: var(--white); border-radius: var(--radius);
padding: 24px 28px; margin-top: 28px; position: relative; overflow: hidden;
}
.key-message::before {
content: '"';
position: absolute; left: 12px; top: -10px;
font-size: 100px; color: rgba(255,255,255,0.06); font-family: Georgia;
line-height: 1;
}
.key-message-label { color: var(--gold); font-size: 11px; font-weight: 700; letter-spacing: 1.5px; margin-bottom: 10px; }
.key-message p { font-size: 14.5px; line-height: 1.7; color: rgba(255,255,255,0.92); }
/* ============================================================
RESULTS TABLE
============================================================ */
.result-table { width: 100%; border-collapse: collapse; margin-top: 16px; border-radius: var(--radius); overflow: hidden; box-shadow: var(--shadow-sm); }
.result-table th {
background: var(--green-deep); color: var(--white);
font-size: 12px; font-weight: 700; padding: 10px 12px; text-align: center;
}
.result-table th:first-child { text-align: left; }
.result-table td { font-size: 12.5px; padding: 9px 12px; border-bottom: 1px solid var(--gray-200); text-align: center; }
.result-table td:first-child { text-align: left; color: var(--text-main); font-weight: 500; }
.result-table tr:nth-child(even) td { background: var(--green-pale); }
.result-table tr:last-child td { border-bottom: none; }
.target-cell { color: var(--blue-health); font-weight: 700; }
.good { color: var(--green-deep); font-weight: 700; }
.warn { color: #e67e22; font-weight: 700; }
.bad { color: #c0392b; font-weight: 700; }
.na { color: var(--gray-400); }
/* ============================================================
CROSS-SECTION INTEGRATION
============================================================ */
#integration { background: var(--green-deep); }
#integration .section-title { color: var(--white); }
#integration .section-sub { color: rgba(255,255,255,0.7); }
#integration .section-badge { background: var(--gold); color: var(--green-deep); }
.flow-grid { display: grid; grid-template-columns: repeat(5, 1fr); gap: 0; margin-top: 32px; }
.flow-node {
background: rgba(255,255,255,0.08); border: 1px solid rgba(255,255,255,0.15);
border-radius: var(--radius); padding: 20px 16px; text-align: center;
position: relative;
}
.flow-node + .flow-node::before {
content: '→';
position: absolute; left: -14px; top: 50%; transform: translateY(-50%);
color: var(--gold); font-size: 20px; font-weight: 900;
}
.flow-node-icon { font-size: 28px; margin-bottom: 10px; }
.flow-node-title { color: var(--gold); font-size: 13px; font-weight: 700; margin-bottom: 8px; }
.flow-node-body { color: rgba(255,255,255,0.78); font-size: 12px; line-height: 1.55; }
.integration-cards { display: grid; grid-template-columns: 1fr 1fr; gap: 16px; margin-top: 24px; }
.int-card {
background: rgba(255,255,255,0.07); border: 1px solid rgba(255,255,255,0.15);
border-radius: var(--radius); padding: 20px;
}
.int-card-title { color: var(--gold); font-weight: 700; font-size: 13px; margin-bottom: 8px; }
.int-card-body { color: rgba(255,255,255,0.80); font-size: 13px; line-height: 1.6; }
/* ============================================================
DASHBOARD
============================================================ */
#dashboard { background: var(--gray-100); }
.chart-grid { display: grid; grid-template-columns: 1fr 1fr; gap: 24px; margin-top: 28px; }
.chart-card {
background: var(--white); border-radius: var(--radius);
padding: 24px; box-shadow: var(--shadow-sm);
border-top: 3px solid var(--green-mid);
}
.chart-card.gold-top { border-top-color: var(--gold); }
.chart-card.blue-top { border-top-color: var(--blue-health); }
.chart-title { font-size: 14px; font-weight: 700; color: var(--text-main); margin-bottom: 4px; }
.chart-sub { font-size: 12px; color: var(--text-light); margin-bottom: 16px; }
.chart-wrap { position: relative; height: 220px; }
.kpi-row { display: grid; grid-template-columns: repeat(4, 1fr); gap: 16px; margin-top: 24px; }
.kpi-card {
background: var(--white); border-radius: var(--radius);
padding: 20px; text-align: center; box-shadow: var(--shadow-sm);
border-bottom: 3px solid var(--green-mid);
}
.kpi-value { font-size: 32px; font-weight: 900; color: var(--green-deep); line-height: 1; margin-bottom: 4px; }
.kpi-label { font-size: 12px; color: var(--text-light); font-weight: 500; }
.kpi-trend { font-size: 11px; color: var(--green-mid); margin-top: 4px; font-weight: 600; }
/* ============================================================
SWOT / STRENGTHS / OPPORTUNITIES
============================================================ */
#strengths { background: var(--white); }
.sw-grid { display: grid; grid-template-columns: 1fr 1fr; gap: 28px; margin-top: 28px; }
.sw-panel {
border-radius: var(--radius); overflow: hidden; box-shadow: var(--shadow-sm);
}
.sw-panel-header {
padding: 16px 22px; font-weight: 800; font-size: 15px;
}
.sw-panel.strength .sw-panel-header { background: var(--green-deep); color: var(--white); }
.sw-panel.opportunity .sw-panel-header { background: #d35400; color: var(--white); }
.sw-panel-body { padding: 0; }
.sw-item {
display: flex; align-items: flex-start; gap: 12px;
padding: 14px 22px; border-bottom: 1px solid var(--gray-200);
font-size: 13.5px; color: var(--text-main);
}
.sw-item:last-child { border-bottom: none; }
.sw-num {
width: 22px; height: 22px; border-radius: 50%;
font-size: 11px; font-weight: 800; display: flex; align-items: center; justify-content: center;
flex-shrink: 0; margin-top: 2px;
}
.strength .sw-num { background: var(--green-light); color: var(--green-deep); }
.opportunity .sw-num { background: #fdebd0; color: #7d3c0d; }
/* ============================================================
CLOSING
============================================================ */
#closing {
background: linear-gradient(150deg, var(--green-deep) 0%, var(--blue-health) 100%);
padding: 100px 0;
}
.closing-inner { text-align: center; max-width: 780px; margin: 0 auto; }
.closing-kicker { color: var(--gold); font-size: 12px; font-weight: 700; letter-spacing: 2px; margin-bottom: 20px; }
.closing-title { font-size: 36px; font-weight: 800; color: var(--white); margin-bottom: 24px; line-height: 1.3; }
.closing-body { font-size: 16px; color: rgba(255,255,255,0.82); line-height: 1.85; margin-bottom: 40px; }
.closing-pillars { display: flex; justify-content: center; gap: 20px; flex-wrap: wrap; }
.closing-pillar {
background: rgba(255,255,255,0.10); border: 1px solid rgba(255,255,255,0.22);
border-radius: var(--radius); padding: 20px 24px; text-align: center; min-width: 140px;
}
.closing-pillar-icon { font-size: 28px; margin-bottom: 8px; }
.closing-pillar-label { color: rgba(255,255,255,0.85); font-size: 13px; font-weight: 600; }
.closing-footer { color: rgba(255,255,255,0.40); font-size: 12px; margin-top: 50px; }
/* ============================================================
DIVIDERS & MISC
============================================================ */
.divider { height: 1px; background: var(--gray-200); margin: 28px 0; }
.label-tag {
display: inline-block; background: var(--green-light); color: var(--green-deep);
font-size: 11px; font-weight: 700; padding: 3px 10px; border-radius: 50px;
margin-bottom: 12px; letter-spacing: 0.5px;
}
h3.sub-head {
font-size: 17px; font-weight: 700; color: var(--green-deep);
margin: 28px 0 14px; display: flex; align-items: center; gap: 10px;
}
h3.sub-head::after { content: ''; flex: 1; height: 1px; background: var(--green-light); }
/* ============================================================
PRINT
============================================================ */
@media print {
#top-nav { display: none; }
body { background: white; }
section { break-inside: avoid; }
.chart-wrap { height: 160px; }
#hero { min-height: auto; padding: 60px 0 40px; }
.hero-inner .content-wrap { grid-template-columns: 1fr; }
.hero-right { display: none; }
.flow-grid { grid-template-columns: 1fr 1fr; }
@page { margin: 1.5cm; }
}
/* ============================================================
RESPONSIVE
============================================================ */
@media (max-width: 900px) {
.hero-inner .content-wrap { grid-template-columns: 1fr; }
.hero-right { display: none; }
.hero-title { font-size: 32px; }
.exec-grid, .two-col, .gov-grid, .chart-grid, .sw-grid { grid-template-columns: 1fr; }
.three-col { grid-template-columns: 1fr 1fr; }
.kpi-row { grid-template-columns: 1fr 1fr; }
.flow-grid { grid-template-columns: 1fr 1fr; }
.nav-links { display: none; }
}
</style>
</head>
<body>
<!-- ====================================================
STICKY NAVIGATION
==================================================== -->
<nav id="top-nav">
<div class="nav-brand">
<span>รพ.ป่าพะยอม</span> | SAR Part I — HA Survey Profile
</div>
<div class="nav-links">
<a href="#exec-summary">Overview</a>
<a href="#section-i1">I-1 การนำ</a>
<a href="#section-i2">I-2 กลยุทธ์</a>
<a href="#section-i3">I-3 ผู้ป่วย</a>
<a href="#section-i4">I-4 ข้อมูล</a>
<a href="#section-i5">I-5 บุคลากร</a>
<a href="#section-i6">I-6 ปฏิบัติการ</a>
<a href="#dashboard">Dashboard</a>
</div>
<button class="nav-print" onclick="window.print()">🖨 พิมพ์ / Export PDF</button>
</nav>
<!-- ====================================================
A. HERO SECTION
==================================================== -->
<section id="hero">
<div class="hero-inner">
<div class="content-wrap">
<div>
<div class="hero-kicker">Hospital Profile · HA Survey · SAR Part I</div>
<h1 class="hero-title">
โรงพยาบาล<em>ป่าพะยอม</em><br>
Self-Assessment Report
</h1>
<p class="hero-subtitle">
รายงานการประเมินตนเอง Part I — บริบทองค์กร<br>
สำหรับผู้เยี่ยมสำรวจ สรพ. | ปีงบประมาณ 2568
</p>
<div class="hero-badges">
<span class="badge">🏥 โรงพยาบาลชุมชน 45 เตียง</span>
<span class="badge">📍 ระดับทุติยภูมิ F2</span>
<span class="badge">🔗 เครือข่าย รพ.สต. 6 แห่ง</span>
<span class="badge">👨⚕️ แพทย์ 6 ท่าน</span>
<span class="badge gold">🌿 สังกัดกระทรวงสาธารณสุข</span>
</div>
<div class="hero-nav-buttons">
<a href="#section-i1" class="hero-nav-btn"><span class="dot"></span>I-1 การนำ</a>
<a href="#section-i2" class="hero-nav-btn"><span class="dot"></span>I-2 กลยุทธ์</a>
<a href="#section-i3" class="hero-nav-btn"><span class="dot"></span>I-3 ผู้ป่วย</a>
<a href="#section-i4" class="hero-nav-btn"><span class="dot"></span>I-4 ข้อมูล/KM</a>
<a href="#section-i5" class="hero-nav-btn"><span class="dot"></span>I-5 บุคลากร</a>
<a href="#section-i6" class="hero-nav-btn"><span class="dot"></span>I-6 ปฏิบัติการ</a>
</div>
</div>
<div class="hero-right">
<div class="vision-card">
<div class="vision-card-label">🔭 VISION — วิสัยทัศน์</div>
<div class="vision-card-text">"โรงพยาบาลชุมชนเป็นเลิศ ด้านระบบบริการสุขภาพ ระดับภาคใต้"</div>
</div>
<div class="vision-card">
<div class="vision-card-label">🎯 MISSION — พันธกิจ</div>
<div class="mission-grid">
<div class="mission-item">
<div class="mission-num">1</div>
<div class="mission-text">พัฒนาระบบบริการสุขภาพให้ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และธรรมาภิบาล</div>
</div>
<div class="mission-item">
<div class="mission-num">2</div>
<div class="mission-text">ให้บริการสุขภาพองค์รวมครบวงจร ในผู้ป่วยโรคเรื้อรังและผู้สูงอายุ</div>
</div>
<div class="mission-item">
<div class="mission-num">3</div>
<div class="mission-text">สร้างเสริมความเข้มแข็งและการมีส่วนร่วมภาคีเครือข่ายในทุกกลุ่มวัย</div>
</div>
<div class="mission-item">
<div class="mission-num">4</div>
<div class="mission-text">ศักยภาพการดูแลผู้ป่วยเป็นเลิศ และมีความมั่นคงทางการเงินระดับภาคใต้</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="vision-card">
<div class="vision-card-label">💎 CORE VALUES — ค่านิยม (MOPH)</div>
<div style="display:flex; flex-direction:column; gap:6px; margin-top:4px;">
<div style="color:rgba(255,255,255,0.85); font-size:13px;">🔹 <strong style="color:var(--gold)">M</strong>astery — รับผิดชอบต่อหน้าที่</div>
<div style="color:rgba(255,255,255,0.85); font-size:13px;">🔹 <strong style="color:var(--gold)">O</strong>riginality — มีสิ่งใหม่ สร้างสรรค์</div>
<div style="color:rgba(255,255,255,0.85); font-size:13px;">🔹 <strong style="color:var(--gold)">P</strong>eople Centered — ใส่ใจประชาชน</div>
<div style="color:rgba(255,255,255,0.85); font-size:13px;">🔹 <strong style="color:var(--gold)">H</strong>umility — ถ่อมตน อ่อนน้อม</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
B. EXECUTIVE SUMMARY
==================================================== -->
<section id="exec-summary">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge">OVERVIEW</div>
<div>
<div class="section-title">Executive Summary</div>
<div class="section-sub">ภาพรวมองค์กรที่ผู้เยี่ยมสำรวจควรทราบ — ความเชื่อมโยงทั้งระบบ</div>
</div>
</div>
<div class="exec-grid">
<div class="exec-card" data-num="1">
<div class="exec-card-icon">🏛️</div>
<div class="exec-card-title">Governance ที่เข้มแข็ง โปร่งใส</div>
<div class="exec-card-body">คณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลกำกับดูแลทิศทาง นโยบาย และตัวชี้วัดคุณภาพอย่างเป็นระบบ พร้อมผ่านเกณฑ์ ITA ระดับ 5 ในปี 2568 สะท้อนความโปร่งใสและธรรมาภิบาลที่วัดได้</div>
</div>
<div class="exec-card" data-num="2">
<div class="exec-card-icon">🗺️</div>
<div class="exec-card-title">แผนยุทธศาสตร์ 5 ปี ขับเคลื่อนทิศทางองค์กร</div>
<div class="exec-card-body">แผนยุทธศาสตร์ 2566–2570 กำหนด 6 เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ ครอบคลุมตั้งแต่ลดการเจ็บป่วย ยกระดับ IT ไปจนถึงเสถียรภาพการเงิน พร้อมตัวชี้วัด 104 ตัวติดตามรายไตรมาส</div>
</div>
<div class="exec-card" data-num="3">
<div class="exec-card-icon">❤️</div>
<div class="exec-card-title">ความพึงพอใจผู้รับบริการสม่ำเสมอ</div>
<div class="exec-card-body">ความพึงพอใจ OPD อยู่ที่ร้อยละ 88.87 และ IPD ร้อยละ 88.61 ในปี 2568 ผ่านเกณฑ์ร้อยละ 85 ทุกปีต่อเนื่อง อัตราคุ้มครองสิทธิผู้ป่วยสูงถึงร้อยละ 93.56</div>
</div>
<div class="exec-card" data-num="4">
<div class="exec-card-icon">💻</div>
<div class="exec-card-title">ระบบสารสนเทศ & IPD Paperless</div>
<div class="exec-card-body">นำ IPD Paperless ตั้งแต่ 1 ต.ค. 2565 ความสมบูรณ์เวชระเบียนเพิ่มจากร้อยละ 80.70 เป็น 83.00 คุณภาพข้อมูล 43 แฟ้มร้อยละ 97.72 พร้อมพัฒนา BCP/DRP และ Dashboard เชิงบริหาร</div>
</div>
<div class="exec-card" data-num="5">
<div class="exec-card-icon">💰</div>
<div class="exec-card-title">ความมั่นคงทางการเงินที่แข็งแกร่ง</div>
<div class="exec-card-body">Quick Ratio 1.94, Current Ratio 2.32, Cash Ratio 1.10 ในปี 2568 ทุกตัวเกินเกณฑ์ สะท้อนสุขภาพทางการเงินที่มั่นคง แม้ผ่านความท้าทายด้านการบริหารงบประมาณ</div>
</div>
<div class="exec-card" data-num="6">
<div class="exec-card-icon">🔬</div>
<div class="exec-card-title">ผลงานวิชาการเป็นที่ยอมรับระดับเขต</div>
<div class="exec-card-body">นำเสนองานวิชาการ HA National Forum ครั้งที่ 25, ICN Forum ครั้งที่ 19, รับรางวัลรองชนะเลิศอันดับ 1 สมาคมเวชสถิติฯ ปี 2568 และรางวัล NCD Clinic Plus ระดับดีมากจากกรมควบคุมโรค</div>
</div>
<div class="exec-card" data-num="7">
<div class="exec-card-icon">👥</div>
<div class="exec-card-title">ทีมบุคลากร 182 คน ความคงอยู่สูง</div>
<div class="exec-card-body">อัตราความคงอยู่บุคลากรสายสุขภาพร้อยละ 94.35 ในปี 2568 กลุ่มสุขภาพปกติเพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 61.80 งบพัฒนาศักยภาพ 15,000 บาท/คน/ปี</div>
</div>
<div class="exec-card" data-num="8">
<div class="exec-card-icon">🌐</div>
<div class="exec-card-title">สมรรถนะหลัก: โรคเรื้อรัง & ชุมชน</div>
<div class="exec-card-body">เชี่ยวชาญดูแลผู้ป่วยโรคเรื้อรังแบบองค์รวม (DM, HT, AIDS, จิตเวช) และระบบ Palliative Care ในชุมชน ร่วมกับ LTC ครอบคลุมทั้งอำเภอ เป็นข้อได้เปรียบที่ชัดเจนในพื้นที่</div>
</div>
<div class="exec-card" data-num="9">
<div class="exec-card-icon">📈</div>
<div class="exec-card-title">ทิศทางพัฒนา: ปีงบ 2569 จุดเน้น 8 ประเด็น</div>
<div class="exec-card-body">จากผลประเมิน ร้อยละ 71.85 ของตัวชี้วัด 104 ตัว ทีมนำกำหนดจุดเน้น 8 ประเด็นปี 2569 ครอบคลุมคุณภาพบริการ ความปลอดภัย ระบบ IT และเสถียรภาพองค์กร</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
C. ORGANIZATION CONTEXT
==================================================== -->
<section id="org-context">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge">CONTEXT</div>
<div>
<div class="section-title">บริบทองค์กร — Organization Context</div>
<div class="section-sub">ที่ตั้ง บทบาท ระบบกำกับดูแล และความสัมพันธ์ในเครือข่าย</div>
</div>
</div>
<div class="two-col">
<div>
<div class="info-block">
<h4>🏥 ลักษณะองค์กร</h4>
<p>โรงพยาบาลชุมชนขนาด <strong>45 เตียง</strong> ระดับทุติยภูมิ F2 สังกัดกระทรวงสาธารณสุข ให้บริการด้านสุขภาพทั่วไปทุกสาขา ไม่มีแพทย์เฉพาะทาง รับผิดชอบพื้นที่อำเภอป่าพะยอมและพื้นที่รอยต่ออำเภอชะอวด ประชากรในเขต <strong>35,483 คน</strong></p>
</div>
<div class="info-block">
<h4>🔗 เครือข่ายและความสัมพันธ์</h4>
<ul>
<li><strong>แม่ข่าย:</strong> โรงพยาบาลพัทลุง (ส่งต่อกรณีเกินศักยภาพ)</li>
<li><strong>ลูกข่าย:</strong> โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล 6 แห่ง และ PCU 1 แห่ง</li>
<li><strong>กำกับดูแล:</strong> กระทรวงสาธารณสุข, สปสช., สสจ.พัทลุง, เขตสุขภาพที่ 12</li>
<li><strong>สถาบันสมทบ:</strong> ม.อ. (แพทยศาสตร์), ม.วลัยลักษณ์ (เภสัช), วสส.ยะลา, ม.ทักษิณ</li>
</ul>
</div>
</div>
<div>
<div class="info-block">
<h4>🎯 สมรรถนะหลักขององค์กร</h4>
<ul>
<li>การดูแลผู้ป่วยโรคเรื้อรังแบบองค์รวม: เบาหวาน ความดันโลหิตสูง หอบหืด เอดส์ จิตเวช</li>
<li>การทำงานร่วมกับชุมชน: Palliative Care ในชุมชน และ Long-term Care (LTC) ครอบคลุมทั้งอำเภอ</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>🔑 ปัจจัยความสำเร็จสำคัญ</h4>
<ul>
<li>ผู้นำและทีมนำมีความมุ่งมั่นพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง</li>
<li>ทีมนำสนับสนุนการพัฒนาคุณภาพงานในทุกระดับ</li>
<li>พัฒนาระบบสารสนเทศทางการแพทย์อย่างต่อเนื่อง</li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
<h3 class="sub-head">ค่านิยมองค์กร (MOPH)</h3>
<div class="value-row">
<div class="value-chip"><span class="icon">🎓</span> Mastery — รับผิดชอบต่อหน้าที่</div>
<div class="value-chip"><span class="icon">💡</span> Originality — มีสิ่งใหม่ สร้างสรรค์</div>
<div class="value-chip"><span class="icon">💚</span> People Centered — ใส่ใจประชาชน</div>
<div class="value-chip"><span class="icon">🙏</span> Humility — ถ่อมตน อ่อนน้อม</div>
</div>
<h3 class="sub-head">โครงสร้างการกำกับดูแล (Governance)</h3>
<div class="gov-grid">
<div class="gov-card">
<div class="gov-card-title">การกำกับดูแลภายใน</div>
<ul>
<li>คณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล — กำหนดนโยบาย ติดตามตัวชี้วัด</li>
<li>คณะกรรมการ คปสอ. — กำกับดูแลหน่วยบริการในเครือข่าย</li>
<li>ทีมคร่อมสายงาน — เชื่อมโยงระบบงานภาพรวม</li>
<li>มอบอำนาจแก่หัวหน้ากลุ่มงาน/หน่วยงาน เพื่อลดขั้นตอน</li>
<li>ถ่ายทอดค่านิยมผ่านตัวชี้วัดรายบุคคล</li>
<li>ดำเนินงานด้วยความโปร่งใส — ผ่าน ITA ระดับ 5 (ปี 2568)</li>
</ul>
</div>
<div class="gov-card">
<div class="gov-card-title">การกำกับดูแลภายนอก</div>
<ul>
<li>กระทรวงสาธารณสุข — กำหนดนโยบายระดับชาติ</li>
<li>สปสช. — กำกับมาตรฐานการจัดบริการและการส่งข้อมูล</li>
<li>สสจ.พัทลุง — ติดตามผลงานและนโยบายระดับจังหวัด</li>
<li>เขตสุขภาพที่ 12 — Service Plan และการตรวจราชการ</li>
<li>การตรวจราชการประจำปี ปีละ 2 ครั้ง</li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
D-1. SECTION I-1: การนำ
==================================================== -->
<section id="section-i1" class="std-section" style="background:var(--white)">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge">I-1</div>
<div>
<div class="section-title">การนำ — Leadership</div>
<div class="section-sub">ผู้นำระดับสูง | Governance | จริยธรรม | Clinical Governance</div>
</div>
</div>
<div class="overall-req">
<strong>Overall Requirement:</strong> I-1.1 ผู้นำระดับสูงชี้นำและทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ ผ่านการกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจและค่านิยม การสื่อสารที่ได้ผล การสร้างสิ่งแวดล้อมเพื่อความสำเร็จ และการทำให้เกิดการปฏิบัติอย่างจริงจัง | I-1.2 องค์กรทำให้มั่นใจในระบบการกำกับดูแลกิจการที่มีความรับผิดชอบ ปฏิบัติตามกฎหมาย มีจริยธรรม และการเป็นองค์กรที่ทำประโยชน์ให้สังคม
</div>
<h3 class="sub-head">บริบทและการดำเนินงานด้านการนำ</h3>
<div class="two-col">
<div>
<div class="info-block">
<h4>ผู้นำระดับสูงและการชี้นำองค์กร</h4>
<p>ทีมผู้นำและคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลรับผิดชอบกำหนดทิศทาง นโยบาย และติดตามตัวชี้วัดด้านคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วยและบุคลากร โดยทีมคร่อมสายงานเชื่อมโยงระบบงานภาพรวม การกระจายอำนาจสู่หัวหน้ากลุ่มงานช่วยลดขั้นตอนและเพิ่มความคล่องตัวในการทำงาน</p>
</div>
<div class="info-block">
<h4>การสื่อสารและสร้างความผูกพัน</h4>
<p>ผู้นำถ่ายทอดค่านิยมและจุดเน้นของโรงพยาบาลผ่านตัวชี้วัดรายบุคคล มีการสำรวจบรรยากาศการพัฒนาและวัฒนธรรมความปลอดภัย นำผลมาปรับปรุงการเรียนรู้ รวมถึง Patient Safety Leadership Walk Round อย่างต่อเนื่อง</p>
</div>
</div>
<div>
<div class="info-block">
<h4>Clinical Governance</h4>
<p>ระบบการกำกับดูแลทางคลินิกโดยคณะกรรมการกำกับดูแลทางคลินิก มีแผนปรับโครงสร้างคณะกรรมการให้เหมาะสม ครอบคลุมการดูแลผู้ป่วยกลุ่มโรคสำคัญ เช่น NCD Sepsis และผู้ป่วยระยะท้าย</p>
</div>
<div class="info-block">
<h4>จริยธรรม กฎหมาย และประโยชน์สังคม</h4>
<p>ดำเนินงานภายใต้กรอบกฎหมายและจริยธรรมวิชาชีพอย่างเคร่งครัด ผ่านเกณฑ์ ITA ระดับ 5 ปี 2568 มีแนวทางกำกับและมาตรการตอบสนองต่อการปฏิบัติที่ไม่เหมาะสม และมีโครงการทำประโยชน์ให้ชุมชนอย่างต่อเนื่อง</p>
</div>
</div>
</div>
<h3 class="sub-head">DALI Gap Analysis & แผนพัฒนา</h3>
<table class="dali-table">
<thead>
<tr>
<th>มาตรฐาน</th>
<th>Score</th>
<th>DALI Gap</th>
<th>ประเด็นพัฒนา / แผนการพัฒนา</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>การชี้นำองค์กรโดยผู้นำระดับสูง [I-1.1ก]</td>
<td><span class="score-badge score-35">3.5</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>กระตุ้นการปฏิบัติตามค่านิยมโรงพยาบาลและค่านิยม HA อย่างต่อเนื่อง จนเกิดผลการดำเนินงานที่ดีและมีคุณภาพ</td>
</tr>
<tr>
<td>การสื่อสาร สร้างความผูกพันโดยผู้นำ [I-1.1ข]</td>
<td><span class="score-badge score-35">3.5</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>นำผลสำรวจบรรยากาศพัฒนาและวัฒนธรรมความปลอดภัยมาปรับปรุงอย่างชัดเจน ดำเนิน Patient Safety Leadership Walk Round อย่างต่อเนื่อง</td>
</tr>
<tr>
<td>การสร้างสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อความสำเร็จ [I-1.1ค]</td>
<td><span class="score-badge score-35">3.5</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>ติดตามความก้าวหน้าของการปฏิบัติตามจุดเน้นอย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น</td>
</tr>
<tr>
<td>ระบบกำกับดูแลองค์กร การประเมินผู้นำ [I-1.2ก(1)(2)]</td>
<td><span class="score-badge score-35">3.5</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>กำหนดและประเมิน Managerial Competency และนำผลมาใช้ประโยชน์อย่างเป็นระบบ</td>
</tr>
<tr>
<td>ระบบกำกับดูแลทางคลินิก [I-1.2ก(3)]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>ปรับโครงสร้างคณะกรรมการกำกับดูแลทางคลินิกให้มีประสิทธิผลมากขึ้น</td>
</tr>
<tr>
<td>กฎหมาย จริยธรรม และการทำประโยชน์ให้สังคม [I-1.2ข,ค]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>ติดตามกำกับและสร้างมาตรการตอบสนองต่อการปฏิบัติที่ไม่เหมาะสมตามหลักจริยธรรม</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3 class="sub-head">ผลการพัฒนาที่โดดเด่น</h3>
<div class="achieve-list">
<div class="achieve-item">HA National Forum ครั้งที่ 20 (มี.ค. 2562) — Poster Presentation 2 เรื่อง: พัฒนาการสมวัยเด็กไทยแข็งแรง และการตรวจสอบ Spore test ของ รพ.สต. ในเครือข่าย</div>
<div class="achieve-item">มหกรรมวิชาการสาธารณสุขพัทลุง 2562 — ชนะเลิศ Oral Presentation เรื่องการพัฒนาระบบ Paperless | รองชนะเลิศอันดับ 2 ระบบบันทึกผู้ป่วยนอกประกันสังคม</div>
<div class="achieve-item">รางวัลชนะเลิศ ประเภทโรงพยาบาลขนาดเล็ก NCD Clinic Plus ระดับเขต ปีงบประมาณ 2565 | ผ่านเกณฑ์ NCD Clinic Plus ระดับดีมาก ปี 2568 จากกรมควบคุมโรค</div>
<div class="achieve-item">ผ่านเกณฑ์ดำเนินงานตัวชี้วัด PA อัตราความสำเร็จรักษาวัณโรคปอดรายใหม่ > ร้อยละ 85 และรางวัลดีเด่นด้านบำบัดยาสูบจากเครือข่ายวิชาชีพสุขภาพ</div>
<div class="achieve-item">คลินิกไร้พุงคุณภาพ (DPAC Quality) ระดับดีมาก และรางวัลนวัตกรรมออกกำลังกาย "กรีด ตัด หว่าน" ระดับอำเภอดีเด่น จากศูนย์อนามัยที่ 12 ยะลา</div>
</div>
<h3 class="sub-head">ผลลัพธ์สำคัญ I-1</h3>
<table class="result-table">
<thead>
<tr>
<th>ตัวชี้วัด</th>
<th class="target-cell">เป้าหมาย</th>
<th>2564</th>
<th>2565</th>
<th>2566</th>
<th>2567</th>
<th>2568</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>อัตราการรับรู้ทิศทางองค์กร (%)</td>
<td class="target-cell">>95%</td>
<td class="good">98.69</td>
<td class="na">n/a</td>
<td class="na">n/a</td>
<td class="na">n/a</td>
<td class="na">N/A</td>
</tr>
<tr>
<td>ผ่านกระบวนการรับรองคุณภาพ</td>
<td class="target-cell">ผ่าน</td>
<td class="good">✓ ผ่าน</td>
<td class="good">✓ ผ่าน</td>
<td class="good">✓ ผ่าน</td>
<td class="good">✓ ผ่าน</td>
<td class="good">✓ ผ่าน</td>
</tr>
<tr>
<td>ร้อยละบรรลุตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล</td>
<td class="target-cell">>85%</td>
<td class="good">86.21</td>
<td class="good">89.28</td>
<td class="bad">57.14</td>
<td class="warn">71.43</td>
<td class="warn">71.85</td>
</tr>
<tr>
<td>ความพึงพอใจบุคลากรต่อองค์กร (%)</td>
<td class="target-cell">>70%</td>
<td class="good">74.60</td>
<td class="good">75.60</td>
<td class="good">75.08</td>
<td class="na">n/a</td>
<td class="bad">69.77</td>
</tr>
<tr>
<td>ผ่านเกณฑ์ ITA</td>
<td class="target-cell">ผ่านเกณฑ์</td>
<td class="good">✓ ผ่าน</td>
<td class="bad">✗ ต่ำกว่า</td>
<td class="bad">✗ ต่ำกว่า</td>
<td class="bad">✗ ต่ำกว่า</td>
<td class="good">✓ ผ่าน</td>
</tr>
<tr>
<td>Quick Ratio</td>
<td class="target-cell">>1.0 เท่า</td>
<td class="good">1.54</td>
<td class="good">6.08</td>
<td class="good">3.41</td>
<td class="good">5.02</td>
<td class="good">1.94</td>
</tr>
<tr>
<td>Current Ratio</td>
<td class="target-cell">>1.5 เท่า</td>
<td class="good">1.72</td>
<td class="good">6.25</td>
<td class="good">3.53</td>
<td class="good">5.41</td>
<td class="good">2.32</td>
</tr>
<tr>
<td>Cash Ratio</td>
<td class="target-cell">>0.8 เท่า</td>
<td class="good">0.96</td>
<td class="good">2.99</td>
<td class="good">3.13</td>
<td class="good">4.09</td>
<td class="good">1.10</td>
</tr>
<tr>
<td>ข้อร้องเรียนพฤติกรรมบริการ (ใบ/ปี)</td>
<td class="target-cell"><2 ใบ/ปี</td>
<td class="good">1</td>
<td class="good">1</td>
<td class="good">1</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="key-message">
<div class="key-message-label">🔑 KEY MESSAGE FOR SURVEYOR — I-1 การนำ</div>
<p>โรงพยาบาลป่าพะยอมแสดงให้เห็นถึงระบบการนำที่มีความชัดเจนและสม่ำเสมอ ผ่านการกำกับดูแลทั้งภายในและภายนอกในหลายระดับ ความมั่นคงทางการเงินที่แข็งแกร่งต่อเนื่อง 5 ปี สะท้อน Governance ที่มีคุณภาพ ประเด็นพัฒนาที่ยังต้องเร่งดำเนิน ได้แก่ การยกระดับ Clinical Governance และการวัด Managerial Competency อย่างเป็นระบบ ซึ่งองค์กรมีแผนชัดเจนและมุ่งมั่นดำเนินการในปี 2569</p>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
D-2. SECTION I-2: กลยุทธ์
==================================================== -->
<section id="section-i2" class="std-section" style="background:var(--gray-100)">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge">I-2</div>
<div>
<div class="section-title">กลยุทธ์ — Strategy</div>
<div class="section-sub">แผนยุทธศาสตร์ 5 ปี | ความท้าทาย | ข้อได้เปรียบ | การถ่ายทอดสู่การปฏิบัติ</div>
</div>
</div>
<div class="overall-req">
<strong>Overall Requirement:</strong> I-2.1 องค์กรวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อตอบสนองความต้องการบริการสุขภาพ ตอบสนองความท้าทาย และสร้างความเข้มแข็งให้กับการดำเนินการขององค์กร | I-2.2 องค์กรถ่ายทอดแผนกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ และติดตามความก้าวหน้าเพื่อให้มั่นใจว่าบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
</div>
<h3 class="sub-head">แผนยุทธศาสตร์และบริบทการวางแผน</h3>
<div class="two-col">
<div>
<div class="info-block">
<h4>📋 แผนยุทธศาสตร์ 5 ปี (2566–2570)</h4>
<p>จัดทำโดยคณะกรรมการทีมนำคุณภาพและคณะกรรมการบริหาร มีตัวชี้วัดรวม <strong>104 ตัว</strong> ครอบคลุมเป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ทุกด้าน เริ่มบันทึกและติดตาม 1 ต.ค. 2566 รายงานผลต่อทีมนำทุกไตรมาส</p>
</div>
<div class="info-block">
<h4>🎯 ปัญหาและความต้องการด้านสุขภาพที่สำคัญ</h4>
<ul>
<li>สุขภาพหญิง/มะเร็งปากมดลูก: ความครอบคลุมการคัดกรอง</li>
<li>NCDs: ผู้ป่วยมีแนวโน้มเพิ่ม ค่าใช้จ่ายสูง มีภาวะแทรกซ้อน</li>
<li>โรคติดต่อ: การเข้าถึงวัคซีนไม่ทั่วถึง (ไข้หวัดใหญ่/ปอดบวม)</li>
<li>อุบัติเหตุ/ยาเสพติด: ความปลอดภัยบนท้องถนน กระทบสุขภาพจิตและครอบครัว</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>⚠️ ความท้าทายเชิงกลยุทธ์</h4>
<ul>
<li>การควบคุมโรค NCD (เบาหวาน ความดัน หอบหืด) ให้ได้ผลดี</li>
<li>เพิ่มงบประมาณที่จ่ายตามผลงาน สปสช. และลดรายจ่าย (ประหยัดพลังงาน)</li>
<li>ระบบบริการผู้ป่วยอุบัติเหตุและฉุกเฉิน (Trauma)</li>
<li>การใช้ยาอย่างสมเหตุผล (RDU)</li>
</ul>
</div>
</div>
<div>
<div class="info-block">
<h4>🚀 โอกาสเชิงกลยุทธ์</h4>
<ul>
<li>ความไว้วางใจจากผู้ป่วยพื้นที่รอยต่อนอกจังหวัด</li>
<li>การขึ้นทะเบียนนักศึกษามหาวิทยาลัยทักษิณ</li>
<li>การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายในพื้นที่</li>
<li>สังคมผู้สูงอายุที่ต้องการบริการ LTC ครบวงจร</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>💪 ข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์</h4>
<ul>
<li>การดูแลผู้ป่วยแบบองค์รวม: โรคเอดส์ โรคจิตเภท</li>
<li>Palliative Care ในชุมชน — ระบบเข้มแข็ง</li>
<li>Long-term Care (LTC) ครอบคลุมทั้งอำเภอ</li>
<li>เครือข่ายปฐมภูมิมีศักยภาพดูแลต่อเนื่อง: หญิงตั้งครรภ์ DM/HT</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>📊 เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ 6 ด้าน</h4>
<ul>
<li>ลดการเจ็บป่วยรายใหม่ในโรคยุทธศาสตร์ทุกกลุ่มวัย</li>
<li>ลดการป่วยตายในโรคยุทธศาสตร์ทุกกลุ่มวัย</li>
<li>ระบบ IT ได้มาตรฐานสากล</li>
<li>หน่วยบริการทุกระดับผ่านเกณฑ์คุณภาพ</li>
<li>เพิ่มศักยภาพภาคีเครือข่ายด้านส่งเสริมและควบคุมโรคระดับอำเภอ</li>
<li>โรงพยาบาลมีเสถียรภาพด้านการเงินการคลัง</li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
<h3 class="sub-head">DALI Gap Analysis & แผนพัฒนา</h3>
<table class="dali-table">
<thead>
<tr>
<th>มาตรฐาน</th>
<th>Score</th>
<th>DALI Gap</th>
<th>ประเด็นพัฒนา / แผนการพัฒนา</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>กระบวนการวางแผนกลยุทธ์และการวิเคราะห์ข้อมูล [I-2.1ก]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span><span class="gap-badge">I</span></td>
<td>พัฒนากระบวนการระบุจุดแข็ง/จุดอ่อนสำคัญที่อาจถูกมองข้ามให้ชัดเจนยิ่งขึ้น</td>
</tr>
<tr>
<td>วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ตอบสนองความท้าทาย [I-2.1ข]</td>
<td><span class="score-badge score-35">3.5</span></td>
<td><span class="gap-badge">I</span></td>
<td>ติดตามความก้าวหน้าและการบรรลุตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ</td>
</tr>
<tr>
<td>แผนปฏิบัติการ การถ่ายทอด และการจัดสรรทรัพยากร [I-2.2ก]</td>
<td><span class="score-badge score-35">3.5</span></td>
<td><span class="gap-badge">I</span></td>
<td>ติดตาม ประเมิน และปรับเปลี่ยนแผนเมื่อมีความจำเป็น ใช้นวัตกรรมถ่ายทอดแผนสู่การปฏิบัติ</td>
</tr>
<tr>
<td>ตัวชี้วัดติดตามความก้าวหน้า การทบทวนแผน [I-2.2ก(5), ข]</td>
<td><span class="score-badge score-35">3.5</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span><span class="gap-badge">I</span></td>
<td>ประเมินการตอบสนองต่อความแตกต่างระหว่างผลจริงและที่คาดไว้ เพิ่ม Benchmarking ในโปรแกรม THIP</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3 class="sub-head">ผลการพัฒนาที่โดดเด่น</h3>
<div class="achieve-list">
<div class="achieve-item">ผ่านการประเมินมาตรฐานคุณภาพสถานพยาบาลยาเสพติด/สถานฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด</div>
<div class="achieve-item">รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 1 สมาคมเวชสถิติแห่งประเทศไทย ปี 2568 — การพัฒนาระบบจัดการเวชระเบียน OPD/IPD</div>
<div class="achieve-item">HA National Forum ครั้งที่ 25 ปี 2568 — เรื่อง "รันกองทุนทะลุเป้า ยกระดับรายได้ผู้ป่วยใน"</div>
<div class="achieve-item">ICN Forum ครั้งที่ 19 ปี 2568 — โปรแกรมดูแลผู้ป่วยติดเชื้อในกระแสเลือด (Sepsis) | รางวัลชมเชย มหกรรมวิชาการเขต 12 ปี 2568</div>
<div class="achieve-item">Case Mix Index (CMI) ปี 2568 = 0.65 เกินเป้าหมาย 0.60 สะท้อนการพัฒนาคุณภาพการบันทึกข้อมูลผู้ป่วยใน</div>
</div>
<h3 class="sub-head">ผลลัพธ์สำคัญ I-2</h3>
<table class="result-table">
<thead>
<tr>
<th>ตัวชี้วัด</th>
<th class="target-cell">เป้าหมาย</th>
<th>2564</th>
<th>2565</th>
<th>2566</th>
<th>2567</th>
<th>2568</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>ร้อยละบรรลุตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล</td>
<td class="target-cell">>85%</td>
<td class="good">86.21</td>
<td class="good">89.28</td>
<td class="bad">57.14</td>
<td class="warn">71.43</td>
<td class="warn">71.85</td>
</tr>
<tr>
<td>ร้อยละบรรลุตัวชี้วัดวิสัยทัศน์/พันธกิจ/จุดเน้น</td>
<td class="target-cell">>85%</td>
<td class="good">87.50</td>
<td class="bad">57.69</td>
<td class="bad">59.65</td>
<td class="bad">61.36</td>
<td class="warn">62.28</td>
</tr>
<tr>
<td>ร้อยละดำเนินการตามแผนปฏิบัติการ</td>
<td class="target-cell">>80%</td>
<td class="bad">66.67</td>
<td class="bad">21.42</td>
<td class="bad">28.57</td>
<td class="bad">36.40</td>
<td class="bad">25.40</td>
</tr>
<tr>
<td>โรงพยาบาลใช้ยาอย่างสมเหตุผล (RDU ขั้น)</td>
<td class="target-cell">ขั้น 3</td>
<td class="warn">ขั้น 2</td>
<td class="warn">ขั้น 2</td>
<td class="warn">ขั้น 2</td>
<td class="warn">ขั้น 2</td>
<td class="na">N/A</td>
</tr>
<tr>
<td>Case Mix Index (CMI)</td>
<td class="target-cell">≥0.6</td>
<td class="bad">0.51</td>
<td class="bad">0.42</td>
<td class="bad">0.50</td>
<td class="warn">0.58</td>
<td class="good">0.65</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="key-message">
<div class="key-message-label">🔑 KEY MESSAGE FOR SURVEYOR — I-2 กลยุทธ์</div>
<p>แผนยุทธศาสตร์ 2566–2570 เป็นกรอบที่เชื่อมทิศทางองค์กรกับการปฏิบัติการจริงผ่านตัวชี้วัด 104 ตัว การบรรลุตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาลร้อยละ 71.85 และ CMI ที่ 0.65 ในปี 2568 สะท้อนทิศทางที่ดีขึ้น อย่างไรก็ตาม ร้อยละการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการและการบรรลุตัวชี้วัดวิสัยทัศน์ยังต่ำกว่าเป้าหมาย องค์กรรับรู้ช่องว่างนี้อย่างตรงไปตรงมา และกำหนด 8 จุดเน้นสำหรับปีงบ 2569 เป็นการตอบสนองเชิงรุก</p>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
D-3. SECTION I-3: ผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน
==================================================== -->
<section id="section-i3" class="std-section" style="background:var(--white)">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge">I-3</div>
<div>
<div class="section-title">ผู้ป่วย / ผู้รับผลงาน — Patient & Customer Focus</div>
<div class="section-sub">กลุ่มผู้รับบริการ | Patient Rights | ช่องทางรับฟัง | ความพึงพอใจ</div>
</div>
</div>
<div class="overall-req">
<strong>Overall Requirement:</strong> I-3.1 รับฟังและเรียนรู้จากผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน และกำหนดบริการสุขภาพเพื่อตอบสนองความต้องการ | I-3.2 สร้างความสัมพันธ์และประเมินความพึงพอใจ/ความผูกพัน | I-3.3 ตระหนักและให้การคุ้มครองสิทธิผู้ป่วย
</div>
<h3 class="sub-head">โครงสร้างผู้รับบริการ ปี 2568</h3>
<div class="info-block">
<h4>สัดส่วนผู้มารับบริการ (จากผู้รับบริการทั้งหมด)</h4>
<div class="three-col" style="margin-top:12px;">
<div style="background:var(--green-pale); border-radius:8px; padding:14px; text-align:center;">
<div style="font-size:26px; font-weight:900; color:var(--green-deep);">64.54%</div>
<div style="font-size:12px; color:var(--text-light);">ประกันสุขภาพในเขต<br>(22,899 ราย)</div>
</div>
<div style="background:var(--blue-light); border-radius:8px; padding:14px; text-align:center;">
<div style="font-size:26px; font-weight:900; color:var(--blue-health);">12.78%</div>
<div style="font-size:12px; color:var(--text-light);">ข้าราชการ<br>(4,357 ราย)</div>
</div>
<div style="background:var(--gold-light); border-radius:8px; padding:14px; text-align:center;">
<div style="font-size:26px; font-weight:900; color:#7d5a00;">12.10%</div>
<div style="font-size:12px; color:var(--text-light);">ประกันสุขภาพนอกเขต<br>(4,294 ราย)</div>
</div>
</div>
<p style="margin-top:12px; font-size:13px; color:var(--text-light);">นอกจากนี้ยังมี: ประกันสังคม 5.26% (1,867 ราย) | พนักงานส่วนท้องถิ่น 1.40% | ผู้พิการ 1.13% | แรงงานต่างด้าว 0.16% | อื่นๆ 3.14%</p>
</div>
<div class="two-col">
<div>
<div class="info-block">
<h4>กลุ่มผู้รับบริการและความต้องการสำคัญ</h4>
<ul>
<li><strong>OPD:</strong> ตรวจรักษามีประสิทธิภาพ ไม่รอนาน บริการเป็นมิตร</li>
<li><strong>IPD:</strong> รักษาต่อเนื่อง ห้องพักสะอาด ข้อมูลเพียงพอ</li>
<li><strong>ER/ฉุกเฉิน:</strong> ทันท่วงที รับส่งต่อรวดเร็ว ปลอดภัย</li>
<li><strong>Palliative:</strong> ดูแลองค์รวม ติดตามในชุมชน</li>
<li><strong>ผู้พิการ:</strong> ความเท่าเทียม เข้าถึงบริการได้</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>ช่องทางรับฟังเสียงผู้รับบริการ</h4>
<ul>
<li>กล่องรับความคิดเห็น 10 จุดใน รพ. + รพ.สต. 6 แห่ง</li>
<li>สมุดแสดงความคิดเห็นทุกห้องพิเศษ</li>
<li>อีเมล: [email protected]</li>
<li>Facebook: โรงพยาบาลป่าพะยอม</li>
<li>โทรศัพท์: 074-673967-8</li>
<li>เว็บไซต์: phapayomhospital.com</li>
<li>กิจกรรมแลกเปลี่ยนกลุ่มผู้ป่วยเรื้อรัง + การเยี่ยมบ้าน</li>
<li>แผน: เพิ่ม QR Code รับฟังความคิดเห็น</li>
</ul>
</div>
</div>
<div>
<div class="info-block">
<h4>การคุ้มครองสิทธิผู้ป่วย (I-3.3)</h4>
<ul>
<li>นำผล mini-research รับรู้สิทธิผู้ป่วยมาพัฒนาระบบ เช่น One Stop Service OSCC, คลินิกนภา HIV</li>
<li>ระบบปกปิดข้อมูล: HIV, เด็ก/สตรีถูกกระทำรุนแรง OSCC, ยาเสพติด</li>
<li>ผู้สูงอายุ: นโยบาย "70 ปีไม่มีคิว" | ฟันปลอมฟรี | อุปกรณ์ช่วยเดิน</li>
<li>ผู้พิการ: คิวด่วน ทางลาด ราวจับ ห้องน้ำผู้พิการ</li>
<li>ผู้ป่วยระยะสุดท้าย: ทีม MDT ผู้ป่วย/ญาติมีส่วนร่วม ความพึงพอใจ 100%</li>
<li>ผู้ป่วย Mini-ธัญลักษณ์: เกณฑ์ประเมินเฉพาะ สิทธิครบถ้วน ประสานเครือข่าย</li>
<li>อุบัติการณ์พลัดตกหกล้ม = 0 | บาดเจ็บจากผูกยึด = 0</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสำคัญ</h4>
<ul>
<li>กระทรวงสาธารณสุข, สปสช., เขตสุขภาพที่ 12, สสจ.พัทลุง</li>
<li>อบต. อำเภอป่าพะยอม — ข้อมูลสุขภาพชุมชน</li>
<li>รพ.สต. — ระบบสื่อสาร สนับสนุนยา/เวชภัณฑ์</li>
<li>ญาติผู้ป่วย ชุมชน บริษัทห้างร้าน นักศึกษาฝึกงาน</li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
<h3 class="sub-head">DALI Gap Analysis & แผนพัฒนา</h3>
<table class="dali-table">
<thead>
<tr><th>มาตรฐาน</th><th>Score</th><th>DALI Gap</th><th>ประเด็นพัฒนา</th></tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>การรับฟัง/เรียนรู้ความต้องการผู้รับบริการแต่ละกลุ่ม [I-3.1ก]</td>
<td><span class="score-badge score-35">3.5</span></td>
<td><span class="gap-badge">I</span></td>
<td>ปรับปรุงช่องทางรับรู้ความต้องการ เพิ่ม QR Code พัฒนาตามข้อเสนอแนะให้ครอบคลุม</td>
</tr>
<tr>
<td>การกำหนดกลุ่มผู้ป่วยและบริการสุขภาพ [I-3.1ข]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>เพิ่มความครอบคลุมบริการแบ่งตามโรค (ARI, NCD, ทั่วไป) พัฒนาศักยภาพตามแนวทาง QOF</td>
</tr>
<tr>
<td>การสร้างความสัมพันธ์และจัดการข้อร้องเรียน [I-3.2ก]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>พัฒนาเชื่อมโยงภาค รพ.สต. ชุมชน และภาคประชาชนอย่างเป็นระบบ</td>
</tr>
<tr>
<td>การประเมินความพึงพอใจและความผูกพัน [I-3.2ข]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>เพิ่มวิธีประเมินเชิงรุก ปรับปรุงการสื่อสารข้อมูลป้อนกลับให้มีประสิทธิภาพ</td>
</tr>
<tr>
<td>การคุ้มครองสิทธิผู้ป่วย [I-3.3]</td>
<td><span class="score-badge score-35">3.5</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>ทบทวนกระบวนการให้ครอบคลุมผู้ป่วยที่มีความต้องการเฉพาะมากขึ้น</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3 class="sub-head">ผลลัพธ์สำคัญ I-3</h3>
<table class="result-table">
<thead>
<tr><th>ตัวชี้วัด</th><th class="target-cell">เป้าหมาย</th><th>2564</th><th>2565</th><th>2566</th><th>2567</th><th>2568</th></tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>อัตราความพึงพอใจผู้ป่วยนอก (%)</td>
<td class="target-cell">>85%</td>
<td class="good">88.32</td>
<td class="good">89.13</td>
<td class="good">89.46</td>
<td class="good">89.32</td>
<td class="good">88.87</td>
</tr>
<tr>
<td>อัตราความพึงพอใจผู้ป่วยใน (%)</td>
<td class="target-cell">>85%</td>
<td class="good">89.14</td>
<td class="good">87.15</td>
<td class="good">88.46</td>
<td class="good">89.23</td>
<td class="good">88.61</td>
</tr>
<tr>
<td>จำนวนข้อร้องเรียนที่ต้องไกล่เกลี่ย (ครั้ง)</td>
<td class="target-cell">0</td>
<td class="warn">1</td>
<td class="warn">1</td>
<td class="good">0</td>
<td class="warn">1</td>
<td class="good">0</td>
</tr>
<tr>
<td>อุบัติการณ์ข้อร้องเรียนพฤติกรรมบริการ (ครั้ง)</td>
<td class="target-cell">0</td>
<td class="warn">1</td>
<td class="warn">1</td>
<td class="warn">1</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
</tr>
<tr>
<td>อัตราการคุ้มครองสิทธิผู้ป่วย (%)</td>
<td class="target-cell">>90%</td>
<td class="good">91.33</td>
<td class="good">91.50</td>
<td class="good">92.10</td>
<td class="good">91.50</td>
<td class="good">93.56</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="key-message">
<div class="key-message-label">🔑 KEY MESSAGE FOR SURVEYOR — I-3 ผู้ป่วย</div>
<p>โรงพยาบาลรักษาความพึงพอใจผู้รับบริการทั้ง OPD และ IPD เกินร้อยละ 85 ต่อเนื่อง 5 ปี ในขณะที่ข้อร้องเรียนพฤติกรรมบริการเป็นศูนย์ติดต่อกัน 2 ปี และการคุ้มครองสิทธิผู้ป่วยสูงขึ้นเรื่อยๆ สะท้อน Patient-Centered Culture ที่แท้จริง โอกาสพัฒนาคือการขยายช่องทางรับฟังเชิงรุกและการประเมินความผูกพันของผู้รับบริการอย่างเป็นระบบ</p>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
D-4. SECTION I-4: การวัด การวิเคราะห์ และ KM
==================================================== -->
<section id="section-i4" class="std-section" style="background:var(--gray-100)">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge">I-4</div>
<div>
<div class="section-title">การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้</div>
<div class="section-sub">ระบบ HIS | Data Quality | KM | Dashboard | PDPA | BCP/DRP</div>
</div>
</div>
<div class="overall-req">
<strong>Overall Requirement:</strong> I-4.1 เลือก รวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูลที่เหมาะสม ใช้ผลการทบทวนเพื่อปรับปรุงผลการดำเนินการ | I-4.2 มีข้อมูล สารสนเทศ สินทรัพย์ความรู้ที่มีคุณภาพและพร้อมใช้งาน และมีการจัดการความรู้ที่ดี ปลูกฝังการเรียนรู้เข้าไปในงานประจำ
</div>
<div class="two-col">
<div>
<div class="info-block">
<h4>🏗️ โครงสร้างกำกับดูแลด้านสารสนเทศ</h4>
<ul>
<li>คณะกรรมการพัฒนาระบบสารสนเทศ — ทบทวนล่าสุด เม.ย. 2568</li>
<li>คณะกรรมการจัดการความรู้ (KM) — ผู้แทนจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง</li>
<li>บุคลากรIT: นักวิชาการคอมพิวเตอร์ 2 คน + เจ้าพนักงานเครื่องคอมพิวเตอร์ 1 คน</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>💻 ระบบสารสนเทศที่ใช้งาน</h4>
<ul>
<li><strong>HIS หลัก:</strong> Hospital OS (HOS-V4)</li>
<li><strong>อื่นๆ:</strong> JHCIS, LIS (Lab), Smart Dent, PACS, MOPH Refer, Easyone Connect</li>
<li><strong>ระบบสแกนเวชระเบียน, Imaging Hub</strong></li>
<li><strong>IPD Paperless</strong> — ใช้งานตั้งแต่ 1 ต.ค. 2565</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>📊 ระบบวัดผลและ Benchmark</h4>
<ul>
<li>ตัวชี้วัดรวม 104 ตัว ตามแผนยุทธศาสตร์ 2566–2570</li>
<li>Benchmark: HDC จังหวัด, HDC เขตสุขภาพที่ 12, สปสช.</li>
<li>สรุปผลทุกไตรมาสต่อทีมนำ โดยกลุ่มงานประกันสุขภาพและยุทธศาสตร์</li>
<li>ผลสัมฤทธิ์ตัวชี้วัด ปี 2568 = ร้อยละ 71.85</li>
</ul>
</div>
</div>
<div>
<div class="info-block">
<h4>🔒 ความมั่นคงปลอดภัยและการคุ้มครองข้อมูล</h4>
<ul>
<li>นโยบายความมั่นคงสารสนเทศ: คอมพิวเตอร์ เครือข่าย สื่อสังคม</li>
<li>นโยบาย PDPA ของโรงพยาบาล — ปรับปรุงให้ทันสมัย</li>
<li>แผน BCP & DRP — กำหนดให้ทีม IT ทบทวนอย่างสม่ำเสมอ</li>
<li>แผนบัญชีทรัพย์สิน IT และ Risk Assessment ปี 2569</li>
<li>Downtime Server ปี 2568 = 1 ครั้ง (จากเป้า 0)</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>📚 ระบบจัดการความรู้ (KM)</h4>
<ul>
<li>Knowledge Repository System — ศูนย์กลางจัดเก็บความรู้</li>
<li>ผลงานในคลังความรู้ ปี 2568 = 84 เรื่อง</li>
<li>เวทีนำเสนอผลงานคุณภาพ, Intranet, งานวิจัย/R2R</li>
<li>แผน: จัดเก็บ Tacit Knowledge จากบุคลากรอย่างเป็นรูปธรรม</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>🗂️ แผนพัฒนาปี 2569 ด้านข้อมูล</h4>
<ul>
<li>พัฒนา Data Dictionary สำหรับตัวชี้วัด 104 ตัว</li>
<li>จัดทำ Dashboard เชิงบริหารสำหรับทีมนำและกลุ่มงาน</li>
<li>คุณภาพข้อมูล HIS & HDC ≥ 95%</li>
<li>ยกระดับ Information Security ให้สอดคล้อง PDPA</li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
<h3 class="sub-head">DALI Gap Analysis & แผนพัฒนา</h3>
<table class="dali-table">
<thead>
<tr><th>มาตรฐาน</th><th>Score</th><th>DALI Gap</th><th>ประเด็นพัฒนา</th></tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>การวัดผลการดำเนินการ [I-4.1ก]</td>
<td><span class="score-badge score-4">4.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>พัฒนา Data Dictionary สำหรับตัวชี้วัด 104 ตัว จัดทำ Dashboard เชิงบริหาร ปรับปรุงความครบถ้วนและทันเวลาในการบันทึก</td>
</tr>
<tr>
<td>การวิเคราะห์ข้อมูล ประเมินผล และนำไปปรับปรุง [I-4.1ข,ค]</td>
<td><span class="score-badge score-35">3.5</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>ทบทวนตัวชี้วัด 104 ตัวให้สอดคล้องเป้าประสงค์ใหม่ ออกแบบ Dashboard เชิงบริหารสำหรับผู้บริหาร/กลุ่มงาน</td>
</tr>
<tr>
<td>คุณภาพของข้อมูลและสารสนเทศ [I-4.2ก]</td>
<td><span class="score-badge score-4">4.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>คุณภาพข้อมูล ≥ 95% | ยกระดับ Information Security | พัฒนา BCP & DRP ต่อเนื่อง</td>
</tr>
<tr>
<td>ความรู้ขององค์กร [I-4.2ข]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>จัดเก็บ Tacit Knowledge จากบุคลากรอย่างเป็นรูปธรรม เพิ่มเข้าระบบคลังความรู้ให้ครบถ้วน</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3 class="sub-head">ผลลัพธ์สำคัญ I-4</h3>
<table class="result-table">
<thead>
<tr><th>ตัวชี้วัด</th><th class="target-cell">เป้าหมาย</th><th>2564</th><th>2565</th><th>2566</th><th>2567</th><th>2568</th></tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>ร้อยละบรรลุตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล</td>
<td class="target-cell">>85%</td>
<td class="good">86.21</td>
<td class="good">89.28</td>
<td class="bad">57.14</td>
<td class="warn">71.43</td>
<td class="warn">71.85</td>
</tr>
<tr>
<td>Downtime Server HIS (ครั้ง)</td>
<td class="target-cell">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="warn">1</td>
</tr>
<tr>
<td>อุบัติการณ์ Hardware/Software/Network ไม่พร้อมใช้งาน</td>
<td class="target-cell">0</td>
<td class="warn">2</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="warn">3</td>
</tr>
<tr>
<td>ถูกโจมตีจากภายนอก/ป้องกัน (ครั้ง)</td>
<td class="target-cell">0/0</td>
<td class="good">0/0</td>
<td class="good">0/0</td>
<td class="good">0/0</td>
<td class="good">0/0</td>
<td class="good">0/0</td>
</tr>
<tr>
<td>คุณภาพข้อมูล 43 แฟ้ม (%)</td>
<td class="target-cell">>99%</td>
<td class="good">99.99</td>
<td class="good">99.98</td>
<td class="good">99.90</td>
<td class="bad">88.33</td>
<td class="warn">97.72</td>
</tr>
<tr>
<td>จำนวน CQI/R2R/Innovation/วิจัย (เรื่อง)</td>
<td class="target-cell">>10/ปี</td>
<td class="good">22</td>
<td class="good">11</td>
<td class="bad">7</td>
<td class="good">15</td>
<td class="good">15</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="key-message">
<div class="key-message-label">🔑 KEY MESSAGE FOR SURVEYOR — I-4 การวัดและ KM</div>
<p>ระบบสารสนเทศของโรงพยาบาลแสดง maturity ที่สูงขึ้น ด้วย IPD Paperless ที่ความสมบูรณ์ร้อยละ 83 และคลังความรู้ 84 เรื่อง ตัวชี้วัด 104 ตัวพร้อม Benchmark จากระบบ HDC สะท้อนการวัดผลอย่างเป็นระบบ จุดที่ต้องพัฒนาต่อคือคุณภาพข้อมูล 43 แฟ้ม (97.72% ยังต่ำกว่าเป้า 99%) และการพัฒนา Dashboard เชิงบริหารซึ่งอยู่ในแผนที่ชัดเจนสำหรับปี 2569</p>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
D-5. SECTION I-5: บุคลากร
==================================================== -->
<section id="section-i5" class="std-section" style="background:var(--white)">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge">I-5</div>
<div>
<div class="section-title">บุคลากร — Workforce</div>
<div class="section-sub">กำลังคน 182 คน | สมรรถนะ | ความผูกพัน | สุขภาพและความปลอดภัย</div>
</div>
</div>
<div class="overall-req">
<strong>Overall Requirement:</strong> I-5.1 บริหารขีดความสามารถและความเพียงพอของบุคลากร จัดสภาพแวดล้อมและบรรยากาศที่เอื้อต่อสวัสดิภาพ สุขภาพ ความปลอดภัย | I-5.2 สร้างความผูกพัน มีระบบจัดการผลการปฏิบัติงาน ส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนา เพื่อรักษาบุคลากรไว้และให้ปฏิบัติงานดี
</div>
<div class="two-col">
<div>
<div class="info-block">
<h4>📊 โครงสร้างกำลังคน (รวม 182 คน)</h4>
<div style="display:grid; grid-template-columns:1fr 1fr; gap:8px; margin-top:10px;">
<div style="background:var(--green-pale); padding:10px; border-radius:8px; text-align:center;">
<div style="font-size:22px; font-weight:800; color:var(--green-deep);">82</div>
<div style="font-size:11px; color:var(--text-light);">ข้าราชการ</div>
</div>
<div style="background:var(--blue-light); padding:10px; border-radius:8px; text-align:center;">
<div style="font-size:22px; font-weight:800; color:var(--blue-health);">48</div>
<div style="font-size:11px; color:var(--text-light);">พนักงาน สธ.</div>
</div>
<div style="background:var(--gold-light); padding:10px; border-radius:8px; text-align:center;">
<div style="font-size:22px; font-weight:800; color:#7d5a00;">30</div>
<div style="font-size:11px; color:var(--text-light);">จ้างเหมารายวัน</div>
</div>
<div style="background:var(--gray-100); padding:10px; border-radius:8px; text-align:center;">
<div style="font-size:22px; font-weight:800; color:var(--gray-800);">22</div>
<div style="font-size:11px; color:var(--text-light);">อื่นๆ (ลูกจ้าง)</div>
</div>
</div>
<p style="font-size:12px; color:var(--text-light); margin-top:10px;">เพศหญิง 75.73% | พุทธ 95.05% | อิสลาม 4.95%</p>
</div>
<div class="info-block">
<h4>💚 ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพัน</h4>
<p style="font-size:13px; color:var(--green-deep); font-weight:600; margin-bottom:6px;">ปัจจัยสร้างความผูกพัน:</p>
<ul>
<li>สัมพันธภาพที่ดีต่อเพื่อนร่วมงาน</li>
<li>ความมั่นคงในอาชีพ</li>
<li>ความชัดเจนในหน้าที่ความรับผิดชอบ</li>
</ul>
<p style="font-size:13px; color:#c0392b; font-weight:600; margin:10px 0 6px;">ปัจจัยที่ทำให้ผูกพันน้อยลง:</p>
<ul>
<li>ค่าตอบแทนในการทำงาน</li>
<li>การจัดอัตรากำลัง</li>
<li>การสื่อสารภายในองค์กร</li>
<li>การจัดสวัสดิการ</li>
</ul>
</div>
</div>
<div>
<div class="info-block">
<h4>🏥 ความเสี่ยงด้านสุขภาพและความปลอดภัยบุคลากร</h4>
<ul>
<li>ตรวจสุขภาพก่อนและระหว่างประจำการ ครบ 100%</li>
<li>ตรวจสุขภาพประจำปีปีละ 1 ครั้ง</li>
<li>6 หน่วยงานความเสี่ยงสูง: จ่ายกลาง โภชนาการ ซักฟอก ทันตกรรม ซ่อมบำรุง ยานพาหนะ</li>
<li>ตรวจสมรรถภาพการได้ยิน ปอด และการมองเห็น</li>
<li>ผ่านการประเมินอาชีวอนามัยระดับ 5</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>📈 การพัฒนาบุคลากร</h4>
<ul>
<li>งบพัฒนาศักยภาพบุคลากร <strong>15,000 บาท/คน/ปี</strong></li>
<li>นำผลการพัฒนาคุณภาพประกอบพิจารณาผลปฏิบัติงาน (เชื่อมค่าตอบแทน)</li>
<li>พัฒนาสวัสดิการบ้านพัก การเยี่ยมไข้ ค่าตอบแทนลูกจ้างชั่วคราว</li>
<li>อัตรากำลังเหมาะสม: เพิ่มใน โภชนาการ แพทย์แผนไทย ยานพาหนะ</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>🔬 แผนพัฒนาบุคลากร</h4>
<ul>
<li>หัวหน้างานติดตาม ประเมิน และรายงานผลพัฒนาบุคลากรต่อผู้บริหาร</li>
<li>ส่งเสริมการเรียนรู้ทั้งทางการและไม่ทางการ</li>
<li>พัฒนาตามสมรรถนะหลักและสอดคล้อง Service Plan</li>
<li>ประเมินผลการปฏิบัติงานเชื่อมกับเป้าหมายโรงพยาบาล</li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
<h3 class="sub-head">DALI Gap Analysis & แผนพัฒนา</h3>
<table class="dali-table">
<thead>
<tr><th>มาตรฐาน</th><th>Score</th><th>DALI Gap</th><th>ประเด็นพัฒนา</th></tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>ขีดความสามารถและความเพียงพอของบุคลากร [I-5.1ก]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>หัวหน้างานติดตาม ประเมิน สนับสนุน และรายงานผู้บริหาร ส่งเสริมการเรียนรู้ทั้งทางการและไม่ทางการ</td>
</tr>
<tr>
<td>การสนับสนุนการทำงานและสวัสดิภาพ [I-5.1ข]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>พัฒนาอาชีวอนามัยต่อเนื่อง ส่งเสริมสิ่งแวดล้อมที่ดี เน้นหลัก 3P Safety</td>
</tr>
<tr>
<td>สุขภาพและความปลอดภัย [I-5.1ค]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>พัฒนาอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงาน เน้น 3P Safety</td>
</tr>
<tr>
<td>ชีวิตและความเป็นอยู่ของบุคลากร [I-5.1ง]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>สำรวจและทบทวนความจำเป็น/ความต้องการบุคลากรทุกมิติ ผ่านทีมสิ่งแวดล้อม</td>
</tr>
<tr>
<td>ความผูกพันและวัฒนธรรมองค์กร [I-5.2ก,ข]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>ประเมินผลการปฏิบัติงานตามตำแหน่งและพฤติกรรม เชื่อมโยงกับเป้าหมายโรงพยาบาล</td>
</tr>
<tr>
<td>การจัดการผลปฏิบัติงานและพัฒนาบุคลากร [I-5.2ค]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>ประเมิน ปรับปรุง และเรียนรู้ตามสมรรถนะหลักและ Service Plan อย่างเป็นระบบ</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3 class="sub-head">ผลลัพธ์สำคัญ I-5</h3>
<table class="result-table">
<thead>
<tr><th>ตัวชี้วัด</th><th class="target-cell">เป้าหมาย</th><th>2564</th><th>2565</th><th>2566</th><th>2567</th><th>2568</th></tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>อัตราความพึงพอใจบุคลากร (%)</td>
<td class="target-cell">>80%</td>
<td class="bad">74.60</td>
<td class="bad">75.60</td>
<td class="bad">75.08</td>
<td class="na">n/a</td>
<td class="bad">69.77</td>
</tr>
<tr>
<td>อัตราความคงอยู่บุคลากรสายสุขภาพ (%)</td>
<td class="target-cell">>70%</td>
<td class="good">99.38</td>
<td class="good">93.29</td>
<td class="good">98.03</td>
<td class="good">98.25</td>
<td class="good">94.35</td>
</tr>
<tr>
<td>อัตราบุคลากรรับวัคซีนไข้หวัดใหญ่ (%)</td>
<td class="target-cell">≥95%</td>
<td class="good">100</td>
<td class="bad">67.07</td>
<td class="bad">86.15</td>
<td class="bad">71.51</td>
<td class="bad">59.67</td>
</tr>
<tr>
<td>สภาวะสุขภาพบุคลากร — กลุ่มปกติ (%)</td>
<td class="target-cell">—</td>
<td>39.87</td>
<td>48.75</td>
<td>51.90</td>
<td>47.96</td>
<td class="good">61.80</td>
</tr>
<tr>
<td>สภาวะสุขภาพบุคลากร — กลุ่มเสี่ยง (%)</td>
<td class="target-cell">—</td>
<td>22.79</td>
<td>27.50</td>
<td>23.80</td>
<td>23.95</td>
<td class="good">16.29</td>
</tr>
<tr>
<td>สภาวะสุขภาพบุคลากร — กลุ่มป่วย (%)</td>
<td class="target-cell">—</td>
<td>37.34</td>
<td>23.75</td>
<td>24.40</td>
<td>28.14</td>
<td class="good">21.91</td>
</tr>
<tr>
<td>อุบัติการณ์เข็มทิ่มตำ (ครั้ง)</td>
<td class="target-cell">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="warn">3</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="warn">1</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="key-message">
<div class="key-message-label">🔑 KEY MESSAGE FOR SURVEYOR — I-5 บุคลากร</div>
<p>ความคงอยู่บุคลากรสายสุขภาพ 94.35% สะท้อนความมั่นคงของทีม สุขภาพบุคลากรดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด (กลุ่มปกติเพิ่มจาก 39.87% เป็น 61.80%) อย่างไรก็ตาม ความพึงพอใจบุคลากร (69.77%) ต่ำกว่าเป้า 80% และอัตราวัคซีนไข้หวัดใหญ่ยังไม่ถึงเกณฑ์ — ทั้งสองประเด็นนี้เชื่อมโยงกับปัจจัยที่ส่งผลให้ผูกพันน้อยลง (ค่าตอบแทน สวัสดิการ การสื่อสาร) ซึ่งองค์กรรับรู้และกำหนดเป็นประเด็นพัฒนาชัดเจน</p>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
D-6. SECTION I-6: การปฏิบัติการ
==================================================== -->
<section id="section-i6" class="std-section" style="background:var(--gray-100)">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge">I-6</div>
<div>
<div class="section-title">การปฏิบัติการ — Operations</div>
<div class="section-sub">กระบวนการบริการ | Supply Chain | นวัตกรรม | ภาวะฉุกเฉิน</div>
</div>
</div>
<div class="overall-req">
<strong>Overall Requirement:</strong> I-6.1 ออกแบบ จัดการ และปรับปรุงการจัดบริการสุขภาพ/กระบวนการทำงานสำคัญ มีการจัดการเครือข่ายอุปทาน และนวัตกรรม | I-6.2 บริหารจัดการการปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิผลเพื่อส่งมอบคุณค่าแก่ผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน
</div>
<div class="two-col">
<div>
<div class="info-block">
<h4>🏥 บริบทการให้บริการ</h4>
<ul>
<li>โรงพยาบาลระดับ F2 ทุติยภูมิ รับส่งต่อจาก รพ.สต. 6 แห่ง + PCU 1 แห่ง</li>
<li>แพทย์ 6 ท่าน ไม่มีแพทย์เฉพาะทาง — เน้นบริการสุขภาพทั่วไปและโรคเรื้อรัง</li>
<li>บริการครบ: ส่งเสริมสุขภาพ ป้องกัน รักษา ฟื้นฟู และส่งต่อ</li>
<li>แหล่งฝึกปฏิบัติงานนักศึกษา: แพทย์ (ม.อ.), เภสัช (ม.วลัยลักษณ์), สาธารณสุข (วสส.ยะลา, ม.ทักษิณ)</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>🔗 ผู้ส่งมอบและพันธมิตรสำคัญ</h4>
<p><strong>ผู้ส่งมอบ:</strong> องค์การเภสัชกรรม และบริษัทเอกชน คัดเลือกตามมาตรฐาน จัดซื้อร่วมระดับจังหวัดผ่านคณะกรรมการตัวแทนโรงพยาบาล เพื่อคุณภาพในราคาที่เหมาะสม</p>
<p style="margin-top:8px;"><strong>พันธมิตร:</strong> สสจ.พัทลุง | โรงพยาบาลพัทลุง | รพ.รัฐใกล้เคียง | สสอ.ป่าพะยอม</p>
</div>
<div class="info-block">
<h4>💡 การจัดการนวัตกรรม</h4>
<ul>
<li>ส่งเสริมนวัตกรรมทุกหน่วยงาน</li>
<li>กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้นวัตกรรม/CQI ปีละ 2 ครั้ง</li>
<li>สร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการสร้างสรรค์งานคุณภาพ</li>
</ul>
</div>
</div>
<div>
<div class="info-block">
<h4>🚨 ความพร้อมรับภาวะฉุกเฉินและภัยพิบัติ</h4>
<ul>
<li>อุบัติภัยหมู่: พบ 1–2 ครั้ง/ปี มีแผนซ้อมประจำปีร่วมภาคีเครือข่าย</li>
<li>อุทกภัย: เฝ้าระวังพื้นที่โดยรอบ ประสานหน่วยงานบรรเทาสาธารณภัย</li>
<li>ตั้งด่านชุมชน แก้ไขจุดเสี่ยงร่วมกรมทางหลวง</li>
<li>แผน BCP IT ปี 2566 | แผนบำรุงรักษาคอมพิวเตอร์ประจำปี</li>
<li>แผนซ้อมอัคคีภัยทุกปี</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>📋 กระบวนการทบทวนทางคลินิก</h4>
<ul>
<li>ทบทวนขณะดูแลผู้ป่วยในหอผู้ป่วย พร้อมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในทีม</li>
<li>ปรับปรุง CPG การดูแลผู้ป่วยกลุ่มโรคเรื้อรัง</li>
<li>ทบทวน Case อาการทรุด, Adverse Event พร้อมการเรียนรู้</li>
<li>ทบทวนเวชระเบียน: นอนนาน, Re-admit, Dead</li>
</ul>
</div>
<div class="info-block">
<h4>🎓 การจัดการศึกษาและฝึกปฏิบัติ</h4>
<ul>
<li>เป็นแหล่งฝึกงานสาขาแพทย์ เภสัช สาธารณสุข พยาบาล</li>
<li>มีแผนพัฒนาระบบจัดการเรียนรู้สำหรับนักศึกษาฝึกงาน</li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
<h3 class="sub-head">DALI Gap Analysis & แผนพัฒนา</h3>
<table class="dali-table">
<thead>
<tr><th>มาตรฐาน</th><th>Score</th><th>DALI Gap</th><th>ประเด็นพัฒนา</th></tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>ออกแบบบริการ นำสู่ปฏิบัติ ประสิทธิภาพ [I-6.1ก,ข, I-6.2ก]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>ประเมินกิจกรรมทบทวนหอผู้ป่วย ปรับปรุง CPG โรคเรื้อรัง ทบทวน Case ทรุดลงและ AE อย่างสม่ำเสมอ</td>
</tr>
<tr>
<td>การจัดการเครือข่ายอุปทาน [I-6.1ค]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>พัฒนาระบบประเมินและปรับปรุง Supply Chain อย่างมีประสิทธิภาพ</td>
</tr>
<tr>
<td>การจัดการนวัตกรรม [I-6.1ง]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>ส่งเสริมนวัตกรรมทุกหน่วยงาน จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยน CQI ปีละ 2 ครั้ง</td>
</tr>
<tr>
<td>การจัดการเรียนการสอน [I-6.1จ]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>พัฒนาระบบจัดการเรียนรู้สำหรับนักศึกษาฝึกงานให้มีระบบมากขึ้น</td>
</tr>
<tr>
<td>การจัดการระบบสารสนเทศ [I-6.2ข]</td>
<td><span class="score-badge score-4">4.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span><span class="gap-badge">I</span></td>
<td>ปรับแผนรับสถานการณ์ฉุกเฉิน IT ปี 2566 แผนบำรุงรักษาคอมพิวเตอร์ และ Risk Assessment ประจำปี</td>
</tr>
<tr>
<td>ความพร้อมรับภัยพิบัติและฉุกเฉิน [I-6.2ค]</td>
<td><span class="score-badge score-3">3.0</span></td>
<td><span class="gap-badge">L</span></td>
<td>มีแผนซ้อมอุบัติเหตุหมู่และอัคคีภัยทุกปี พัฒนาความครอบคลุมและประสิทธิผลของแผนต่อเนื่อง</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3 class="sub-head">ผลการพัฒนาที่โดดเด่น</h3>
<div class="achieve-list">
<div class="achieve-item">รางวัลชนะเลิศระดับ 2 ระดับประเทศ — คุณภาพบริการดูแลผู้ป่วยโรคหืดในเด็ก จากเครือข่ายคลินิกโรคหืดและ COPD ปี 2561</div>
<div class="achieve-item">Poster Presentation CQI "การป้องกันและลดภาวะแทรกซ้อนมารดาตกเลือดหลังคลอด" จาก HACC-ST ปี 2562</div>
<div class="achieve-item">รางวัลโล่เกียรติคุณกิจกรรมวันไตโลก ปี 2561 และ 2566 จากสมาคมโรคไตแห่งประเทศไทย</div>
<div class="achieve-item">การพัฒนาคุณภาพบริการ Sepsis และ Smart LR ป้องกันตกเลือดหลังคลอด — ได้รับการคัดเลือกนำเสนอระดับจังหวัด ปี 2567</div>
</div>
<h3 class="sub-head">ผลลัพธ์สำคัญ I-6</h3>
<table class="result-table">
<thead>
<tr><th>ตัวชี้วัด</th><th class="target-cell">เป้าหมาย</th><th>2564</th><th>2565</th><th>2566</th><th>2567</th><th>2568</th></tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>อุบัติการณ์ร้องเรียนการจัดซื้อจัดจ้าง</td>
<td class="target-cell">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="warn">1</td>
<td class="good">0</td>
</tr>
<tr>
<td>ร้อยละกลับมาใช้บริการซ้ำ</td>
<td class="target-cell">>80%</td>
<td class="good">85.00</td>
<td class="good">87.93</td>
<td class="good">92.50</td>
<td class="good">94.00</td>
<td class="good">89.58</td>
</tr>
<tr>
<td>อัตราอุบัติการณ์รุนแรง G-H-I (ต่อการจำหน่าย)</td>
<td class="target-cell">0</td>
<td class="warn">2</td>
<td class="warn">3</td>
<td class="warn">0.85</td>
<td class="good">0.20</td>
<td class="warn">0.43</td>
</tr>
<tr>
<td>อุบัติการณ์แพ้ยาซ้ำ (ครั้ง)</td>
<td class="target-cell">0</td>
<td class="warn">1</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="good">0</td>
<td class="warn">1</td>
</tr>
<tr>
<td>อัตรารายงานผลห้องปฏิบัติการผิดพลาด</td>
<td class="target-cell">≤1%</td>
<td class="good">0.01</td>
<td class="good">0.01</td>
<td class="good">0.01</td>
<td class="good">0.01</td>
<td class="good">0.01</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="key-message">
<div class="key-message-label">🔑 KEY MESSAGE FOR SURVEYOR — I-6 การปฏิบัติการ</div>
<p>อัตราการกลับมาใช้บริการซ้ำที่สูงถึงร้อยละ 89.58 และอัตรารายงานผลห้องปฏิบัติการผิดพลาด 0.01% คงที่ตลอด 5 ปี สะท้อนความเชื่อมั่นของผู้รับบริการและระบบปฏิบัติการที่เสถียร อุบัติการณ์รุนแรงที่ยังพบประปรายสะท้อนการรายงานที่ตรงไปตรงมา ซึ่งเชื่อมกับวัฒนธรรมความปลอดภัยที่กำลังพัฒนา แผนพัฒนา CPG การทบทวน Case และการส่งเสริมนวัตกรรมอย่างเป็นระบบถือเป็นแนวทางที่ถูกต้อง</p>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
E. CROSS-SECTIONAL INTEGRATION
==================================================== -->
<section id="integration">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge" style="background:var(--gold); color:var(--green-deep);">SYSTEM</div>
<div>
<div class="section-title">ภาพเชื่อมโยงทั้งระบบ — System Integration</div>
<div class="section-sub">Leadership → Strategy → Patient → Data → People → Operations → Results</div>
</div>
</div>
<div class="flow-grid">
<div class="flow-node">
<div class="flow-node-icon">🏛️</div>
<div class="flow-node-title">I-1 การนำ</div>
<div class="flow-node-body">ผู้นำกำหนดวิสัยทัศน์ ค่านิยม ถ่ายทอดผ่านตัวชี้วัดรายบุคคล Governance โปร่งใส ITA ระดับ 5</div>
</div>
<div class="flow-node">
<div class="flow-node-icon">🗺️</div>
<div class="flow-node-title">I-2 กลยุทธ์</div>
<div class="flow-node-body">แผน 5 ปี ตัวชี้วัด 104 ตัว ตอบสนองปัญหาสุขภาพและความท้าทายเฉพาะพื้นที่</div>
</div>
<div class="flow-node">
<div class="flow-node-icon">❤️</div>
<div class="flow-node-title">I-3 ผู้ป่วย</div>
<div class="flow-node-body">รับฟังทุกช่องทาง คุ้มครองสิทธิ ความพึงพอใจ >85% ต่อเนื่อง กลับมาซ้ำ >89%</div>
</div>
<div class="flow-node">
<div class="flow-node-icon">💻</div>
<div class="flow-node-title">I-4 ข้อมูล/KM</div>
<div class="flow-node-body">HIS + HDC + Benchmark ขับเคลื่อน PDCA คลังความรู้ 84 เรื่อง Dashboard พัฒนาต่อเนื่อง</div>
</div>
<div class="flow-node">
<div class="flow-node-icon">👥</div>
<div class="flow-node-title">I-5 & I-6</div>
<div class="flow-node-body">บุคลากร 182 คน ความคงอยู่ 94% กระบวนการบริการปฏิบัติการส่งมอบคุณค่าให้ผู้ป่วย</div>
</div>
</div>
<div class="integration-cards">
<div class="int-card">
<div class="int-card-title">🔗 Leadership → Strategy</div>
<div class="int-card-body">ผู้นำกำหนดแผนยุทธศาสตร์ 5 ปี (2566–2570) ร่วมกับทีมนำคุณภาพ ถ่ายทอดผ่านตัวชี้วัด 104 ตัวสู่ทุกหน่วยงาน ทบทวนประจำปีพร้อมกำหนดจุดเน้นปีถัดไป เป็นวงจรการนำที่ชัดเจนและต่อเนื่อง</div>
</div>
<div class="int-card">
<div class="int-card-title">🔗 Strategy → Patient Focus</div>
<div class="int-card-body">ยุทธศาสตร์ตอบสนองปัญหาสุขภาพในพื้นที่โดยตรง (NCDs สุขภาพหญิง อุบัติเหตุ) สมรรถนะหลักด้าน Palliative Care และ LTC ถูกกำหนดชัดเจนเพื่อตอบสนองความต้องการผู้ป่วยกลุ่มเฉพาะในบริบทชุมชน</div>
</div>
<div class="int-card">
<div class="int-card-title">🔗 Data/KM → Improvement</div>
<div class="int-card-body">ระบบ HIS + HDC ให้ข้อมูล Benchmark รายไตรมาส ทีมนำใช้ผลวิเคราะห์ตัดสินใจปรับยุทธศาสตร์ คลังความรู้ 84 เรื่องและ CQI/R2R ≥ 15 เรื่อง/ปี เป็นกลไกเรียนรู้ขององค์กรที่มีชีวิต</div>
</div>
<div class="int-card">
<div class="int-card-title">🔗 People + Operation → Results</div>
<div class="int-card-body">บุคลากร 182 คน ความคงอยู่ 94.35% ปฏิบัติงานตามกระบวนการที่ออกแบบด้วยคุณภาพ ส่งผลให้ความพึงพอใจผู้รับบริการ >88% อัตรากลับมาซ้ำ >89% และรางวัลวิชาการระดับเขต/ชาติอย่างต่อเนื่อง</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
F. RESULTS DASHBOARD
==================================================== -->
<section id="dashboard">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge">DASHBOARD</div>
<div>
<div class="section-title">Results Dashboard — ผลลัพธ์สำคัญ</div>
<div class="section-sub">แนวโน้มผลลัพธ์ปี 2564–2568 จากข้อมูลจริงในเอกสาร</div>
</div>
</div>
<div class="kpi-row">
<div class="kpi-card">
<div class="kpi-value">88.87%</div>
<div class="kpi-label">ความพึงพอใจ OPD ปี 2568</div>
<div class="kpi-trend">▲ เกินเป้า 85% ต่อเนื่อง 5 ปี</div>
</div>
<div class="kpi-card" style="border-bottom-color:var(--gold);">
<div class="kpi-value" style="color:var(--gold);">93.56%</div>
<div class="kpi-label">คุ้มครองสิทธิผู้ป่วย ปี 2568</div>
<div class="kpi-trend" style="color:var(--gold);">▲ เพิ่มขึ้นทุกปี</div>
</div>
<div class="kpi-card" style="border-bottom-color:var(--blue-health);">
<div class="kpi-value" style="color:var(--blue-health);">94.35%</div>
<div class="kpi-label">ความคงอยู่บุคลากร ปี 2568</div>
<div class="kpi-trend" style="color:var(--blue-health);">▲ เกินเป้า 70% ทุกปี</div>
</div>
<div class="kpi-card" style="border-bottom-color:#d35400;">
<div class="kpi-value" style="color:#d35400;">0.65</div>
<div class="kpi-label">CMI ปี 2568</div>
<div class="kpi-trend" style="color:#d35400;">▲ เกินเป้า 0.60 เป็นครั้งแรก</div>
</div>
</div>
<div class="chart-grid" style="margin-top:24px;">
<!-- Chart 1: ความพึงพอใจ OPD/IPD -->
<div class="chart-card">
<div class="chart-title">ความพึงพอใจผู้รับบริการ OPD & IPD (%)</div>
<div class="chart-sub">เป้าหมาย >85% | ปี 2564–2568</div>
<div class="chart-wrap">
<canvas id="chart-satisfaction"></canvas>
</div>
</div>
<!-- Chart 2: ตัวชี้วัดโรงพยาบาล -->
<div class="chart-card gold-top">
<div class="chart-title">ร้อยละบรรลุตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล</div>
<div class="chart-sub">เป้าหมาย >85% | ปี 2564–2568</div>
<div class="chart-wrap">
<canvas id="chart-kpi"></canvas>
</div>
</div>
<!-- Chart 3: สุขภาพบุคลากร -->
<div class="chart-card blue-top">
<div class="chart-title">สภาวะสุขภาพบุคลากร (%)</div>
<div class="chart-sub">กลุ่มปกติ / เสี่ยง / ป่วย | ปี 2564–2568</div>
<div class="chart-wrap">
<canvas id="chart-health"></canvas>
</div>
</div>
<!-- Chart 4: การเงิน -->
<div class="chart-card">
<div class="chart-title">สถานะการเงิน — Quick Ratio & Current Ratio</div>
<div class="chart-sub">เป้า: Quick >1.0x, Current >1.5x | ปี 2564–2568</div>
<div class="chart-wrap">
<canvas id="chart-finance"></canvas>
</div>
</div>
</div>
<!-- Additional small charts row -->
<div class="chart-grid" style="margin-top:20px;">
<div class="chart-card gold-top">
<div class="chart-title">Case Mix Index (CMI)</div>
<div class="chart-sub">เป้าหมาย ≥0.60 | ปี 2564–2568</div>
<div class="chart-wrap">
<canvas id="chart-cmi"></canvas>
</div>
</div>
<div class="chart-card blue-top">
<div class="chart-title">คุณภาพข้อมูล 43 แฟ้ม (%) & CQI/R2R/วิจัย (เรื่อง)</div>
<div class="chart-sub">เป้า 43 แฟ้ม >99% | CQI >10 เรื่อง/ปี</div>
<div class="chart-wrap">
<canvas id="chart-data"></canvas>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
G. STRENGTHS / OPPORTUNITIES
==================================================== -->
<section id="strengths">
<div class="content-wrap">
<div class="section-header">
<div class="section-badge">S & O</div>
<div>
<div class="section-title">จุดแข็งและโอกาสพัฒนา</div>
<div class="section-sub">อิงจาก SAR ทุกหมวดและ DALI Gap ที่ระบุในเอกสาร</div>
</div>
</div>
<div class="sw-grid">
<div class="sw-panel strength">
<div class="sw-panel-header">💪 จุดแข็งขององค์กร (Strengths)</div>
<div class="sw-panel-body">
<div class="sw-item"><div class="sw-num">1</div>Governance ที่โปร่งใส — ผ่านเกณฑ์ ITA ระดับ 5 ปี 2568 และมีระบบกำกับดูแลทั้งภายในและภายนอกหลายระดับ</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">2</div>ความมั่นคงทางการเงินที่แข็งแกร่ง — Quick Ratio, Current Ratio, Cash Ratio เกินเกณฑ์ต่อเนื่อง 5 ปี</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">3</div>ความพึงพอใจผู้รับบริการ OPD/IPD เกินร้อยละ 85 ต่อเนื่อง 5 ปี และการคุ้มครองสิทธิผู้ป่วยสูงขึ้นเป็น 93.56%</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">4</div>สมรรถนะด้าน Palliative Care และ Long-term Care ครอบคลุมทั้งอำเภอ เป็นข้อได้เปรียบเฉพาะในพื้นที่</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">5</div>ระบบ IPD Paperless ที่พัฒนาต่อเนื่อง ความสมบูรณ์เวชระเบียนเพิ่มขึ้น CMI ถึง 0.65 เกินเป้าเป็นครั้งแรก</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">6</div>ความคงอยู่บุคลากรสูง 94.35% สุขภาพบุคลากรกลุ่มปกติเพิ่มเป็น 61.80%</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">7</div>ผลงานวิชาการเป็นที่ยอมรับ — นำเสนอ HA National Forum, ICN Forum, รางวัลระดับเขตและชาติอย่างต่อเนื่อง</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">8</div>อัตรากลับมาใช้บริการซ้ำสูงสม่ำเสมอ (89.58%) สะท้อนความเชื่อมั่นของผู้รับบริการในโรงพยาบาล</div>
</div>
</div>
<div class="sw-panel opportunity">
<div class="sw-panel-header">🔧 โอกาสพัฒนา (Opportunities for Improvement)</div>
<div class="sw-panel-body">
<div class="sw-item"><div class="sw-num">1</div>ร้อยละบรรลุตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล (71.85%) และตัวชี้วัดวิสัยทัศน์/พันธกิจ (62.28%) ยังต่ำกว่าเป้า 85% จำเป็นต้องยกระดับกระบวนการถ่ายทอดแผนสู่การปฏิบัติ</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">2</div>ความพึงพอใจบุคลากร (69.77%) ต่ำกว่าเป้า 80% — ต้องปรับด้านค่าตอบแทน สวัสดิการ และการสื่อสารภายในองค์กร</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">3</div>อัตราบุคลากรรับวัคซีนไข้หวัดใหญ่ (59.67%) ต่ำกว่าเป้า 95% อย่างมีนัยสำคัญ</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">4</div>คุณภาพข้อมูล 43 แฟ้ม (97.72%) ยังต่ำกว่าเป้า 99% — ต้องพัฒนาความครบถ้วนของการบันทึกใน HIS</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">5</div>Clinical Governance — ยังอยู่ระหว่างปรับโครงสร้างคณะกรรมการ ต้องพัฒนาให้เกิดผลจริงในการกำกับคุณภาพคลินิก</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">6</div>RDU ยังคงอยู่ที่ขั้น 2 (เป้า ขั้น 3) ต่อเนื่องหลายปี ต้องเร่งพัฒนาการใช้ยาอย่างสมเหตุผลอย่างเป็นระบบ</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">7</div>Dashboard เชิงบริหารและ Data Dictionary สำหรับ 104 ตัวชี้วัดยังอยู่ในระยะแผน — ต้องเร่งดำเนินการ</div>
<div class="sw-item"><div class="sw-num">8</div>การจัดเก็บ Tacit Knowledge และระบบ KM ยังต้องพัฒนาให้เป็นรูปธรรมและฝังอยู่ในงานประจำมากขึ้น</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
H. CLOSING
==================================================== -->
<section id="closing">
<div class="content-wrap">
<div class="closing-inner">
<div class="closing-kicker">CLOSING STATEMENT · ORGANIZATIONAL COMMITMENT</div>
<h2 class="closing-title">โรงพยาบาลป่าพะยอม<br>มุ่งสู่ "โรงพยาบาลชุมชนเป็นเลิศ ระดับภาคใต้"</h2>
<p class="closing-body">
โรงพยาบาลป่าพะยอมเป็นโรงพยาบาลชุมชนที่รู้จักบริบทตนเองอย่างลึกซึ้ง มีระบบที่เข้มแข็ง ผู้นำที่มุ่งมั่น และทีมบุคลากรที่มีความผูกพันกับงานและชุมชน องค์กรแสดงความสามารถในการเรียนรู้จากข้อมูล ปรับทิศทางเชิงกลยุทธ์ และพัฒนาคุณภาพบริการอย่างต่อเนื่อง แม้ในบริบทที่มีทรัพยากรจำกัด
<br><br>
ในปีงบประมาณ 2569 องค์กรมีทิศทางพัฒนาที่ชัดเจน ทั้งการยกระดับระบบ IT และ Dashboard เชิงบริหาร การพัฒนา Clinical Governance การเสริมสร้างความผูกพันบุคลากร และการผลักดันตัวชี้วัดวิสัยทัศน์/พันธกิจให้บรรลุเป้า ทุกประเด็นพัฒนาเหล่านี้สะท้อนองค์กรที่มีความกล้าเผชิญความจริง มีความมุ่งมั่นพัฒนา และมีระบบนำพาการเปลี่ยนแปลงสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่า
</p>
<div class="closing-pillars">
<div class="closing-pillar">
<div class="closing-pillar-icon">🏛️</div>
<div class="closing-pillar-label">Governance<br>ที่โปร่งใส</div>
</div>
<div class="closing-pillar">
<div class="closing-pillar-icon">🎯</div>
<div class="closing-pillar-label">Strategy<br>ขับเคลื่อนชัด</div>
</div>
<div class="closing-pillar">
<div class="closing-pillar-icon">❤️</div>
<div class="closing-pillar-label">Patient<br>เป็นศูนย์กลาง</div>
</div>
<div class="closing-pillar">
<div class="closing-pillar-icon">💻</div>
<div class="closing-pillar-label">Data<br>ขับเคลื่อนคุณภาพ</div>
</div>
<div class="closing-pillar">
<div class="closing-pillar-icon">👥</div>
<div class="closing-pillar-label">People<br>เป็นพลัง</div>
</div>
</div>
<div class="closing-footer">
SAR Part I | โรงพยาบาลป่าพะยอม | อำเภอป่าพะยอม จังหวัดพัทลุง<br>
ข้อมูลอ้างอิงจาก Self-Assessment Report ปีงบประมาณ 2568 เท่านั้น
</div>
</div>
</div>
</section>
<!-- ====================================================
CHART.JS SCRIPTS
==================================================== -->
<script>
const years = ['2564', '2565', '2566', '2567', '2568'];
const greenDeep = '#0a6840';
const greenMid = '#1a8a56';
const goldColor = '#c9a84c';
const blueHealth = '#1a5276';
const orange = '#e67e22';
// Chart 1: Satisfaction OPD & IPD
new Chart(document.getElementById('chart-satisfaction'), {
type: 'line',
data: {
labels: years,
datasets: [
{
label: 'OPD (%)',
data: [88.32, 89.13, 89.46, 89.32, 88.87],
borderColor: greenDeep, backgroundColor: 'rgba(10,104,64,0.1)',
borderWidth: 2.5, fill: true, tension: 0.4, pointRadius: 4
},
{
label: 'IPD (%)',
data: [89.14, 87.15, 88.46, 89.23, 88.61],
borderColor: blueHealth, backgroundColor: 'rgba(26,82,118,0.1)',
borderWidth: 2.5, fill: true, tension: 0.4, pointRadius: 4
},
{
label: 'เป้าหมาย 85%',
data: [85, 85, 85, 85, 85],
borderColor: orange, borderDash: [5, 5], borderWidth: 1.5,
pointRadius: 0, fill: false
}
]
},
options: {
responsive: true, maintainAspectRatio: false,
plugins: { legend: { labels: { font: { family: 'Sarabun', size: 11 } } } },
scales: {
y: { min: 82, max: 95, ticks: { font: { size: 10 } } },
x: { ticks: { font: { size: 10 } } }
}
}
});
// Chart 2: KPI Achievement
new Chart(document.getElementById('chart-kpi'), {
type: 'bar',
data: {
labels: years,
datasets: [
{
label: 'ตัวชี้วัด รพ. (%)',
data: [86.21, 89.28, 57.14, 71.43, 71.85],
backgroundColor: [greenMid, greenMid, '#c0392b', orange, orange]
},
{
label: 'เป้าหมาย 85%',
data: [85, 85, 85, 85, 85],
type: 'line', borderColor: orange, borderDash: [5, 5],
borderWidth: 1.5, pointRadius: 0, fill: false
}
]
},
options: {
responsive: true, maintainAspectRatio: false,
plugins: { legend: { labels: { font: { family: 'Sarabun', size: 11 } } } },
scales: {
y: { min: 40, max: 100, ticks: { font: { size: 10 } } },
x: { ticks: { font: { size: 10 } } }
}
}
});
// Chart 3: Staff health
new Chart(document.getElementById('chart-health'), {
type: 'bar',
data: {
labels: years,
datasets: [
{
label: 'กลุ่มปกติ',
data: [39.87, 48.75, 51.90, 47.96, 61.80],
backgroundColor: greenMid, stack: 'a'
},
{
label: 'กลุ่มเสี่ยง',
data: [22.79, 27.50, 23.80, 23.95, 16.29],
backgroundColor: goldColor, stack: 'a'
},
{
label: 'กลุ่มป่วย',
data: [37.34, 23.75, 24.40, 28.14, 21.91],
backgroundColor: '#e74c3c', stack: 'a'
}
]
},
options: {
responsive: true, maintainAspectRatio: false,
plugins: { legend: { labels: { font: { family: 'Sarabun', size: 11 } } } },
scales: {
x: { stacked: true, ticks: { font: { size: 10 } } },
y: { stacked: true, max: 100, ticks: { font: { size: 10 } } }
}
}
});
// Chart 4: Financial ratios
new Chart(document.getElementById('chart-finance'), {
type: 'line',
data: {
labels: years,
datasets: [
{
label: 'Quick Ratio',
data: [1.54, 6.08, 3.41, 5.02, 1.94],
borderColor: greenDeep, backgroundColor: 'rgba(10,104,64,0.05)',
borderWidth: 2.5, fill: true, tension: 0.4, pointRadius: 4
},
{
label: 'Current Ratio',
data: [1.72, 6.25, 3.53, 5.41, 2.32],
borderColor: blueHealth, backgroundColor: 'rgba(26,82,118,0.05)',
borderWidth: 2.5, fill: true, tension: 0.4, pointRadius: 4
},
{
label: 'เป้า Quick >1.0',
data: [1, 1, 1, 1, 1],
borderColor: orange, borderDash: [4, 4], borderWidth: 1, pointRadius: 0, fill: false
}
]
},
options: {
responsive: true, maintainAspectRatio: false,
plugins: { legend: { labels: { font: { family: 'Sarabun', size: 11 } } } },
scales: {
y: { min: 0, ticks: { font: { size: 10 } } },
x: { ticks: { font: { size: 10 } } }
}
}
});
// Chart 5: CMI
new Chart(document.getElementById('chart-cmi'), {
type: 'line',
data: {
labels: years,
datasets: [
{
label: 'CMI จริง',
data: [0.51, 0.42, 0.50, 0.58, 0.65],
borderColor: goldColor, backgroundColor: 'rgba(201,168,76,0.12)',
borderWidth: 2.5, fill: true, tension: 0.4, pointRadius: 5
},
{
label: 'เป้าหมาย 0.60',
data: [0.6, 0.6, 0.6, 0.6, 0.6],
borderColor: greenMid, borderDash: [5, 5], borderWidth: 1.5, pointRadius: 0, fill: false
}
]
},
options: {
responsive: true, maintainAspectRatio: false,
plugins: { legend: { labels: { font: { family: 'Sarabun', size: 11 } } } },
scales: {
y: { min: 0.3, max: 0.8, ticks: { font: { size: 10 } } },
x: { ticks: { font: { size: 10 } } }
}
}
});
// Chart 6: Data quality 43 แฟ้ม + CQI
new Chart(document.getElementById('chart-data'), {
type: 'bar',
data: {
labels: years,
datasets: [
{
label: '43 แฟ้ม (%)',
data: [99.99, 99.98, 99.90, 88.33, 97.72],
backgroundColor: [greenMid, greenMid, greenMid, '#c0392b', orange],
yAxisID: 'y'
},
{
label: 'CQI/R2R/วิจัย (เรื่อง)',
data: [22, 11, 7, 15, 15],
type: 'line',
borderColor: goldColor, backgroundColor: 'rgba(201,168,76,0.15)',
borderWidth: 2, pointRadius: 4, fill: true, yAxisID: 'y1'
}
]
},
options: {
responsive: true, maintainAspectRatio: false,
plugins: { legend: { labels: { font: { family: 'Sarabun', size: 11 } } } },
scales: {
y: { min: 80, max: 102, ticks: { font: { size: 10 } }, position: 'left' },
y1: { min: 0, max: 30, ticks: { font: { size: 10 } }, position: 'right', grid: { drawOnChartArea: false } },
x: { ticks: { font: { size: 10 } } }
}
}
});
</script>
</body>
</html>